2月22日，公司总经理、党委副书记赵泽俊率领导班子成员黄水保、莫雄清、林建明、韦智中、江静、陶兴南到桂林分公司开展新年慰问，部署生产经营等各项工作。
赵泽俊一行向分公司全体职工致以新春的美好祝愿，并送上寓意勤劳、奉献、奋进和力量的牛年吉祥物。同时，对大家在过去一年为公司发展作出的贡献表示感谢。
座谈会上，赵泽俊勉励大家要坚定信心，在新的一年，要以开拓的精神，用更好的办法、思路，脚踏实地，把各项工作做好。对分公司2021年工作，他提出五点要求：
一是抓发展，开新局。要以“开年就要开张、起步就要提速、开局就要争先”的决心和斗志，迅速从“节日模式”转换为“工作模式”，投入到各项工作中，开创新年工作良好局面。
二是强管理，促经营。要尽快适应集团公司混改后的新体制新机制，充分发挥老牌安装分公司的优势，坚持安装、房建“两条腿”走路，加强内部管理和项目管理，以生产促经营。
三是创品牌，出人才。要想方设法调动员工积极性，精心做好每一个项目，创优质品牌。做好人才培养、团队建设工作。通过项目培养、挖掘独挡一面的优秀人才。
四是控质量，保安全。质量和安全是企业发展的基础，要严格执行集团公司“3+1”项目管理机制，深入贯彻落实公司“开工必优”管理理念和“七个无一”管理目标，做好各项安全工作。
五是讲团结，聚合力。分公司干部职工要进一步强化大局意识、服务意识，加强团结，相互之间多补台、多协作，形成合力，推动分公司各项工作取得实效。
其他公司领导就分管的工作分别提出要求，勉励大家在新的一年里要朝着新的奋斗目标凝心聚力、努力工作。分公司领导班子成员、各科室负责人汇报2021年工作思路和措施。
公司总部相关部室人员，桂林分公司领导班子成员、机关职工共53人参加。（罗新）