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谁在利用虚拟人做局?

发布时间:2024-01-02 09:04人气:161

  自今年3月份虚拟数字人(以下统称为数字人)进入直播间以来,“无人直播”迅速成为电商界的新宠。各种关于数字人能24小时不间断工作,大幅提升销售转化率的神话在电商圈风靡,甚至席卷了所有以交易为导向的领域。

  但科技热潮背后,是泥沙俱下。不只一位商家对「自象限」表达了在鱼龙混杂的数字人市场上无所适从的困惑。

  与此同时,近日多家监管部门密集发声,对直播带货提出整改要求,并点名数字人可能导致不实宣传。这无疑为数字人市场泼了一盆冷水。由于缺乏交互和情感,数字人直播是否真能像人类主播那样吸引用户还存疑问。

  这不禁让人联想到历史上区块链、元宇宙,甚至是近在咫尺的企业微商城的热潮。它们都以科技化、智能化为卖点,承诺能够让商家事半功倍。但在短期热度后,却普遍无法落地,应用普遍难以达到预期效果,很多商家最后只能将其束之高阁。

  如今,数字人是否会重蹈覆辙?它究竟是烧钱的新型“坑”,还是能真正让商家获利的黑科技?要破解数字人背后的谜团,就必须首先回答一个关键问题:目前数字人市场的混乱局面,其根源到底在哪里?

  今年3月份,自以为嗅到第一波数字人商机的李林(化名)怒砸30万代理了某自称“数字人源头工厂”的数字人品牌,想要在TikTok上用数字人直播做跨境电商。

  在当时的他看来,数字人的市场或许蕴藏着无数的机会,以及让人憧憬的无限“钱景”。套一句互联网圈流行的话语体系“所有直播间,都值得用数字人再做一次。”

  但美好的景象仅仅只持续了不到一个月,平台就以“数字人录播”的名义封禁了李林的多个账号。

  “第一时间,确实是懵的,我想过这是一个赚快钱的生意,但是没想到这么快就要结束。”李林立即联系了当初向他保证可以直播的厂商,对方却一口咬定这只是个例,既不负责,也不再履行后续服务。

  回过神的李林恍然大悟,自己被骗了。这家号称“源头工厂”的厂商其实是一家套壳公司,每天靠给他发一些拼接的虚拟数字人火爆视频,给他极强的心理暗示,目的不过是诱其上钩。

  “退款是不可能退款的,但我可以把这套东西转卖出去,他们说我拿的是最低价的代理,可以赚差价。”李林说:“他们教我怎么发朋友圈,说只要照着发朋友圈,慢慢有流量就会有人咨询。”

  「自象限」了解到,在整个销售产业链中,数字人的交付方式有两种,分别是纯软件交付和软硬一体交付。不过大部分售卖者更加倾向于软硬一体的交付方式,因为这样不仅能赚到软件的钱,也能带动硬件的销售。

  数字人听起来充满科技感与未来感,然而其销售做局手段却是非常朴实无华的商业逻辑:买我,稳赚不赔。撑起这一整套商业模式的,往往只需要一个小小的切口,一部智能手机就是开启这个局的支点。

  「自象限」以想要购买虚拟数字人为由,想抖音、快手上几家比较成规模的中间商进行询价,对方先是向我们描绘数字虚拟人是怎样的黑科技,以及AI未来将如何取代人类,同时各种吹嘘虚拟人的优点,比线小时直播不下线。

  不少中间商不约而同的「自象限」表示,“虚拟人直播对设备有要求,所以专门生产手机进行直播”。同时为了让我们信服,一家中间商还专门发来一张“高端设备”的现场实拍图。

  你只需要花5500元购买它,就能开启财富大门。这5500元包括500元(物流运输费+运营商流量费)和5000元的硬件购买费用,拥有了这样的一台高端设备之后,你只需要再缴纳500元的抖音橱窗押金,即刻可以开启虚拟数字人分身,让AI帮助你赚钱。

  同时,这些售卖虚拟数字人的中间商会与商家签订所谓“服务合同条款”,其中规定代运营公司需为客户准备直播账号,负责团队组建和软件技术保障工作,将虚拟人软件内置在手机或电脑中,并保证“死号率在5%-10%”以内,每月按月分佣,双方各分走利润的50%。

  听下来,这就是虚拟人直播的一站式托管。商家花钱买号,可以带自己的货,也可以带别人的货,完全不用自己操心。甚至,这些中间商还提出,若一年内终止合同,设备按百分之十折旧回收,也就是退回4500元的设备费本金,抖音橱窗押金500元同样可以向平台申请退回。按照此约定,6000元的本金投入,如果一年后不做,还可以退5000元。这意味着,一年仅有1000元的成本,且能保证分佣,妥妥的“只赚不赔”。

  「自象限」通过对电商平台对图中百事乐手机品牌进行检索发现,百事乐实际上是一家以“山寨”为主的低端手机品牌。外形模仿苹果,系统模仿华为,还引入了小米Ultra的背屏设计,堪称当下主流手机的Mix版本。该品牌手机售价大多是在459元——699元之间,最新款也仅卖899元一台。

  在虚拟数字人火爆之后,许多商家都希望将虚拟人尽快应用到自己的直播间。但同时,他们又对如何购买虚拟数字人,以及购买回来后又该如何配置等问题一窍不通。

  一位早期购买过虚拟数字人设备的商家向「自象限」提到:“一年之后只拿到了抖音橱窗退回押金,其余一概没有退还”。

  “其实合同里专门有说,若设备出现问题,则折旧费用按具体情况另谈的条款,但这些山寨机的配置,正常使用一年几乎不可能不出问题。”

  软硬件一体式的封装,固然解决了虚拟数字人前期配置的麻烦,但这些中间商受限于技术水平,他们只是简单的将一个虚拟数字人形象封装进硬件设别中,这导致虚拟数字人能够使用的功能少,场景单一、互动效果不足、几乎也没有转化。

  “举一个具体的例子。”另一位购买过虚拟数字人的商家同「自象限」说到:“多数情况下能让数字人正常介绍产品都很困难,用户提问的问题,10秒钟以后才回答,用户早就离开直播间了。”

  但这些缺点,中间商并不会直接放到台面上,他们只是反复向客户强调“虚拟数字人直播对设备有要求,所以一定要用专门生产手机进行直播”。

  甚至在购买过程中,中间商的销售人员也会通过激将法的方式,催促客户下单。比如当「自象限」在咨询某中间商其所售卖的虚拟数字人具体功能的时候,对方便不予明确回答,只催促我们快点签合同,并采用一些话术刺激消费,“你这么优柔寡断做什么生意”、“要不然你别做了,我们不缺人,你太磨叽了”。

  李林坦言“开始有2017、2018年,忽悠商家开发微信小程序那味儿了……”

  只为“卖”,不为“用”,数字人的热度就这样被炒得虚高。图省事的买家以为自己赶上了风口,结果吃了大亏;想捞快钱的卖家趁机而入,顺利收割了第一批韭菜。

  事实上,李林并不是个例。想要搞清楚混乱背后的本质原因,还要回归到目前虚拟人已经形成的产业链上。据「自象限」了解到,目前,数字人买卖的上中下游分层已经比较明确。

  硬件商主要指为数字人提供直播的设备,包括但不限于手机、竖屏平板、柜机等;主要是过去一些广东电子厂,不乏一些山寨机厂商的转型。比如不同中间商提供给我们的百事乐、VIKK、朵唯等品牌的硬件产品;软件商则分为虚拟人制作、虚拟人运营、虚拟人服务商等,其中不乏快手、商汤等大厂,以及聚焦垂类商家需求的魔珐科技、即构科技等创业公司。

  中游则是吃下这条产业链最多利润的中间商,这些中间商无一例外都热衷于赚快钱,正如前文所提到的“只为卖,不为用”,属于典型的销售驱动型公司,玩的是套路,割的就是韭菜。

  「自象限」在调研中看到,这些厂商玩的还是以前的老一套,在抖音快手、微博、小红书等社交平台包装成功案例来引流,在通过添加微信逼定意向客户下定金,最后成功拿下。

  下游则是虚拟数字人的零售商,他们的套路是用所谓的最低代理价拿下成千上万个虚拟数字人,然后加价转卖给其他想利用虚拟数字人做直播带货的小商户。

  在与几家“销量”还不错的中间商沟通后,我们发现,即便平台和厂家不同,但“套路”几乎如出一辙。也正是因为这些套路企业出现,让数字人行业出现了上下游动机不一,技术与应用脱节的情况。

  上游的技术供应商,比如即构、魔法等创业公司,他们的目的是通过不断迭代与创新,将数字人推向一个更智能、更贴近人类的方向,他们追求技术本身的进步。但下游的电商用户,特别是那些中小商户,他们对虚拟数字人的期望则非常实际和简单——就是能直接拿来用,立刻实现销售变现。

  商汤等公司供给的技术还不够成熟且昂贵,对普通商户来说是奢侈品。而那些所谓的“运营代理”提供的低门槛数字人,质量又太差,起不到应有的商业化效果。中小商家左右为难,要么投入太高,要么用着用着就被平台封号。他们不得不在效果与预算之间痛苦抉择。这也导致数字人的口碑一落千丈。

  可以说目前行业存在严重的混乱状态。上下游之间既没有充分的需求匹配,也没有协调发展的长远布局。这让数字人产业的早期发展蒙上了一层阴影。

  比如抖音上一个最大的虚拟数字人中间商——烽火联盟,经「自象限」初步统计,该联盟在抖音平台账号超过50个,全平台大概有300多个账号。该中间商目前已初具规模,靠着疯狂的刷屏和咆哮输出,成功忽悠了一大波商家。据行业内人士透露:“烽火联盟每个天会花6k-8k进行广告投流,产生8k-1w个够买虚拟数字人的精准销售线索”。

  “摆明了是把虚拟数字人当新的鱼饵,本质还是流量生意。”上述业内人士评论道。

  看似荒谬的逻辑,套上科技的外衣,却能够所向披靡“杀客”成功,这就是当下虚拟数字市场是残酷而搞笑的现实。

  目前虚拟数字人领域存在较大的乱象,需要相关监管部门进行规范。但是问题在于,主流的短视频平台对这一领域态度暧昧,既不全面取缔,也不积极清理,其背后的考量复杂多样。

  “现在,淘宝的数字人对商家开放了,比第三方贵,但是官方正品,不会被封。”一位淘宝服务商向「自象限」透露了一条“小道消息”,但目前并未在任何官方渠道公开。“近期有大量的虚拟人直播涌入淘宝直播间,尤其是在傍晚和凌晨,白天就很少见到。”

  类似淘宝这样的平台,可以推出自主研发的数字人服务,相比第三方来说,官方可最大限度避免账号被封,也会带来一定的溢价。而对于抖音和快手这样的平台,他们也没有完全排斥数字人,而是采取观望的开放态度。一方面鼓励商家使用,另一方面可能会通过算法推荐等手段,引导商家为提升数字人表现进行更多投放。最终这同样能通过广告费用的形式,带来可观的经济利益。

  一位品牌商家便对「自象限」讲到:“虚拟人最火的时候,采买了虚拟人主播,前几次直播效果都不错,前三个月可以盈亏可以勉强打平,今年七八月份光电费就一万多,加上给虚拟人主播投流,亏了10万左右。”

  可见,主要短视频平台对数字人领域的态度既不冷淡,也不热情,而是处于模糊的中立状态。因为无论对其开放或限制,结果都可能成为新的盈利点。这也导致了数字人领域目前乱象的局面难以在短时间内彻底清理。

  在技术的发展的早期,我们不能因市场的混乱就丧失理性,也不能因暂时的失利就放弃探索。

  长期看好、短期谨慎,避免落入中间商的局内,才能为行业去噪,迈入下一步发展。

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