Apple Vision Pro开局卖爆，起价2.5万人民币瞬间抢空！根据分析师郭明祺的预测，Vision Pro发售的第一个周末估计售出了16-18万台。
自从去年官宣以来，市场对于Vision Pro的期待颇多。目前，苹果三种规格的Vision Pro已经全部售罄，包括：256GB、512GB和1TB，售价分别为3499美元（约2.5万元）、3699美元（约2.6万元）、3899美元（约2.8万元），黄牛价格也在疯炒，发售当天服务器直接挤爆。
在市场热潮Vision Pro之际，行业对于虚拟现实领域却仍有不少冷却情绪，另外，关于Vision Pro未来的市场规模会如何增长，观点也各不相同，其中涉及到Vision Pro多处短板。
关于苹果能否就此点燃虚拟现实的未来，能否改变VR和AR的行业生态，还有太多的不确定性。
目前美国本地媒体已经针对Vision Pro发布了不少测评贴，技术和体验描述都十分具体。综合媒体报道和各大测评贴，苹果的这款AR头显既熟悉又陌生。
熟悉的地方有很多，面部扫描跟iPhone系列的Face ID面部识别很是相似，进入设备后显示页面也是苹果的经典界面，体验上跟其他头显设备也并无太多不同，都是戴上后启动，眼球追踪，肢体同步控制。
区别在于，Vision Pro在眼球追踪上做得相当出色，能够快速实现视觉跟踪，当用户目光来到某个应用程序，这个程序就会随之高亮。另外，2个4K大屏也加深了沉浸感，电影的细节还原令用户震撼，动态效果十分出色，静态效果更不必说。
据苹果官网介绍，Vision Pro达2300万像素，具有宽广色域、高动态效果、杜比全景声（Dolby Atmos），以及超低延迟的无损音质（Lossless Audio），续航2小时、视频播放时间达2.5小时，可配备AirPods Pro（2代）获得更加舒适的体验。
除了逼真还原的显示、高度沉浸的体验，Vision Pro还有一点与众不同值得一提，那就是苹果不断强调，虚拟现实并不意味着将用户与世界隔离，用户仍然能在沉浸式体验的时候与他人保持联系，避免电子硬件带来的孤独感。
相对应的，旁观者也能通过设备的不同状态，知道当前佩戴Vision Pro的人正在做什么。比如，用户在查看应用程序时，设备会出现淡蓝色的光，表明佩戴者正在使用应用程序。当佩戴者完全沉浸在Vision Pro中时，屏幕会变成不透明的微光。
既然硬件性能已经如此出色，基本上可以说是俯视同行，媒体和行业人士的“谨慎评价”原因是什么？
或许仍然不足的续航、内容生态的不足、高昂的售价、虚拟现实赛道的不确定性等等，都是市场不确定的来源。
首先看硬件不足。Vision Pro的优点固然多，但电池容量仅为2小时还是被很多人吐槽，这一续航甚至难以支撑起一部三小时的长电影。
另外就是体验感，根据一些测评贴，Vision Pro仍然逃脱不开虚拟现实设备的老毛病，那就是一旦佩戴时间过长，用户可能会头疼或头晕。不适的感觉只有在摘除设备后，才能有所缓解。
当然，虽然半小时用户就容易产生眩晕感，但这跟续航问题并不冲突，后者仍然是Vision Pro需要改进的地方，苹果不可能要求用户一直将头显连着电源使用。
此外，内容来源和应用程序使用也是大问题。现在还有很多主流的应用程序并未开发Vision Pro版本，包括Netflix、Spotify、YouTube等等。
这不难理解，Netflix在流媒体领域一直跟苹果处于直接竞争关系，要想化干戈为玉帛，需要足够优厚的利益条件。
更何况，为Vision Pro开发新的应用程序并不容易。购买Vision Pro的用户数量太少，开发新程序吃力不讨好，对于Netflix来说，2.5亿付费用户才是其收入的直接来源，在当前Vision Pro销量有限的情况下，提供Vision Pro版本的应用程序并不能直接为Netflix增收。
除非Vision Pro能带来新用户，或者帮Netflix减少订阅用户的流失，不然为新平台开发应用程序的成本很难承担，对于营收本就承压的Netflix来说，这不是个好选择。
这不只是Netflix一家的选择，虽然苹果希望拓宽Vision Pro的内容来源，让用户尽享全网优质影视资源。但在欧美内容版权保护严苛的情况下，要想达成这样的合作，苹果需要给出足够的价码。事实上，不只是Vision Pro，Netflix同样没有为Meta Quest更新应用程序。
到目前为止，应用程序开发市场对于Vision Pro的反应不温不火。YouTube是另一个不愿意“合作”的内容平台。根据外媒报道，YouTube同样不打算为Apple推出新应用程序，Spotify也没有这个计划。
这一情况或许短期还很难改变，程序开发者不合作，也来源于历史遗留问题，即苹果陷入争议许久的应用商店佣金问题。
Netflix、Spotify、YouTube等公司都曾对苹果的佣金比例表示不满。Spotify就一直不满意苹果30%的佣金抽成，此前Netflix虽然跟苹果达成协议，抽取15%的佣金，但显然Netflix对这个比例仍然不满意，因此近来一直拒绝参与Apple TV的应用程序开发事宜，且早就停止iOS设备上的订阅，YouTube也是如此。
可以说，作为市场上的革命性产品，Vision Pro第一代在虚拟现实领域仍然是个新人，市场的接受度、用户反馈和虚拟现实领域一直存在的挑战，都会影响Vision Pro的发展轨迹，苹果要想顺利融入市场，还需要时间。
上述种种问题或者可以通过苹果自身的努力得到解决，但Vision Pro究竟是不是真的受到市场欢迎，或许我们现在还很难下定论。
扎克伯格all in元宇宙的时候，估计没预料到元宇宙赛道是现在这个“半死不活”的局面，而扎克伯格已经在逐梦元宇宙的路上花费了数十亿美元，外界普遍认为这是资源和资本的巨大浪费。
欧美的媒体更是“刻薄”，对于扎克伯格这一“撒钱”行为，嘲讽的人并不少。外媒称“这种目标只有在创始人/首席执行官对公司有绝对控制权时才能实现”、“要归功于扎克伯格，让一些人意识到，当亿万富翁撒钱异想天开时，这个世界就太有趣了”。
特别是Meta在2022年10月发布季报时，季报显示元宇宙部门在短短三个月内亏损了40亿美元，当时嘲讽的声音更甚。all in元宇宙的苦果刚刚尝到，紧随其后就是ChatGPT炸翻行业的大新闻，扎克伯格没能抓准行业风口，也导致Meta深陷舆论旋涡。
或许从苹果过往推出革命性产品的成功经验来看，市场正面的声音还是更多一些。
创新一直是苹果的重中之重，也是市场信任的来源，过去曾推出的几款产品，从iPhone到智能手表，苹果都是行业的引领者，改变了整个行业生态，甚至改变了整个智能硬件的生态。现在，Vision Pro似乎是下一个iPhone。
而当Vision Pro的价值真正被开发，各家也会马不停蹄的为新平台开发新程序，商业世界总是马后炮的。