麦克卢汉认为，媒介即人体的延伸，电力媒介是人中枢神经系统的延伸。我们现在正在逼近人体延伸的最后一个阶段――从技术上模拟意识的阶段。如今美联社采用机器模拟人脑进行自动化新闻撰稿，麦克卢汉的预言已经实现。
1月28日，美联社题为《苹果第一季度营收远超华尔街预测》的财报稿件。令人惊讶的，一是美联社新闻报道的速度，在苹果公司数据公布之后几分钟便发稿，再就是这篇报道并非人为，而是由“机器人记者”Wordsmith撰写生成并。Wordsmith是Automatedlilsighls公司自主研发的自动化写作平台，它通过汁算机程序将数据融入结构化的语言中生成新闻报道，其撰稿内容与语言风格模拟真人口吻，完全符合美联社的新闻采编方针。
1.规模化生产。Wordsmith平台以自动化技术为基础，能接受任何格式的数据，通过算法运算生成图文并茂的报道，最后通过云服务进行多渠道实时。Wordsrnith超强的数据采集、分析与处理能力能够大幅度提高效率，使新闻报道实现规模化生产。从数量上来看，美联社的季度财报稿件从300篇上升到4400篇，这种高效率、规模化的新闻生产办式是过去任何时代所无法企及的。
2.精确个性化。近年来，“众筹新闻”作为一种新型的新闻生产方式，其优势已初露端倪，因为它能满足小部分受众群体的新闻需求。如果说，“众筹新闻”是依照“受众一传播者一受众”的传播路径，进行“面一点一面”窄众化内容生产，那么Wordsmith自动化新闻则是从“受众一传播者一受众”，进行“点一点一点”的精确个性化内容生产。
3.高度时效性。时问是新闻的生命，新闻的时效性凸显新闻价值，这次美联社在最短时间内苹果公司的财报新闻，其时效性远超其他媒体。Wordsmith采用制式化新闻撰写方式，只需要将采集的数据输入已有的程序，便可立刻生产出新闻稿件，即时通过Twitter、E-mail等渠道，加快传播速度。高度的时效性所创造的新闻价值，使美联社在此类报道中脱颖而出。
1.技术壁垒导致成本过高。Wordsmith平台需要不断地投入进行程序更新才能适应各种新闻话题、结构与形式的变化要求，AI公司对Wordsmith拥有专利权，由于专利保护所造成的技术壁垒，使该技术的可推广性与可复制程度低，导致媒体运营成本过高。由于有雄厚的资金实力做支撑，美联社才有能力与AI公司合作。而其他资金实力相对弱小的媒体机构，会由于生产成本过高，而对Wordsmith平台望而止步。
2.定位受众存在难题。虽然新闻媒体在长期的发展过程中，形成了年龄、兴趣爱好、心理偏向、个性追求等相似的受众群体。然而，具体到每个个体，他们又呈现出多、散、易变化的特点。Wordsmith只有通过长时间、大量的数据收集才能把握一部分忠诚度高、参与性强的受众的特点，进行有效的个性化内容生产与新闻推送。而对于那些忠诚度低、参与性不强的受众，Wordsmith可能由于受数据有限性的影响，因掌握的信息不对称造成认知偏差，所产生的新闻内容和采用的表达方式反而会对他们丧失吸引力。
3.报道领域受限。Wordsmith自动化新闻的生产制作流程，是将数据通过程序输入，融合结构化的语言来进行内容生产，这就将新闻报道的范围限定在需要进行数据处理和话题策划性较强的新闻，例如体育新闻、财经新闻等，而对于突发的，不需要运用数据处理的新闻则无法报道，从而限制了新闻报道的范围与领域。
新闻专业本科毕业，良好的文字功底让我的工作游刃有余；良好的新闻嗅觉，让我的创意层出不穷；良好的传播策划能力，帮助我一次次出色完成任务；多年的编辑经验，提升我的表达能力和整合能力；多年的策划经验，提升了我的组织能力和策划能力。不畏压力，不畏困难，我期待有更多的机会，用文字表现自己的态度。
4、负责产品的宣传卖点策划，宣传刊物制作，如：宣传手册、易拉宝、单页等；
为了及时有效的为我系师生进行活动摄影、撰写新闻稿以及编辑系刊《法意》，信息部将始终本着团结、务实、进取、创新的精神，为同学服务。信息部的工作重点是努力使一切有我系参与或举办的活动都能以图（照片）文（新闻稿）的形式公之于众，充分调动学生干部和干事的积极性和集体性，发扬团队精神，结合系学生会的实际情况，特制定本学期工作计划如下：
保证所有部员都精通新闻稿的撰写技巧，力求优秀率100%，以此来扩大我系信息部在院信息部中的话语权和影响力。除了做好本部的新闻稿撰写工作，我们部也将积极参与宣传部的宣传板绘制工作，为宣传部提供人员支持，在诸如笔墨青春书画摄影大赛一类的图文活动中本部也会积极提出一些设想和宣传部共同合作在本学期将工作做的更出色。
二、做好我们的本分《法意》编辑工作《法意》作为我系的特有产品，代表着我系的门户，展示着我系的风貌。有了前两期《法意》的编辑经验，本学期将再上一层楼，在规划方面，让每个部员都参与策划，进行脑力风暴，广开言路，鼓励创意；在编辑方式方面，用商业杂志的标准来要求系刊，相比之前的单一文字排版，本期则更加注重图文混排，力求图文并茂，提高系刊的阅读价值。
信息部是和图文打交道的部门，故发现和培养此类人才是至关重要的。提到信息则离不开网络，提到编辑则离不开计算机，所以本学期要尽快对部员及相关爱好者进行特长总结，特别是在系刊的编辑所需要的方面的人才，培养他们的Office办公软件以及PhotoShop的操作能力。对于爱好摄影的部员则要重点培养他们的单反相机操作技巧以及拍摄技巧。
信息部的管理不能是闭塞的，需要更多地与学生会各职能部门的沟通与联系。信息部将加强与其他部门的交流和合作，各个部门举办的活动及图片资料，信息部都要在第一时间得到，这需要各部门配合将资料给本部。同时对于一些系内新闻等我们也将努力去得到一些时事资料，例如先进个人表彰的名单等。
1、每次活动不缺席，安排1~2名部员负责拍照，所有部员负责新闻稿撰写，白天举行的活动当天上交新闻稿，晚上举行的活动次日上午上交新闻稿，有特殊的时间要求的活动除外。
2、系刊编辑期间，安排1名部员负责素材收集，2名部员负责输入电脑，部长负责排版，所有部员学习排版，最后由1名部员负责审稿及后期处理。
一．宣传中心.及时报道经管学院举行的学术研讨、体育赛事、文娱活动等，使外界对经管学院大学生的学习和生活有更深入的了解，扩大经管的影响，信息部工作计划。
二．负责学工组及各部门工作文件的输入，排版，打印，输出，复印及管理。
1.招聘信息部委员2-3名，成立组织机构，分工协作。
2.在学院主页上设立一个新的栏目（多彩生活），把迎新晚会，元旦晚会，大运会等大型活动的信息整理上传。
3.开展1-2次有关计算机知识普及方面的活动（如：打字比赛，网页设计，程序编辑等）发掘人才，充实我部。
4.鼓励大家上传照片至网上，展示经管学院学生生活的丰富多彩。
由于信息部是大家的一个新朋友，因而和各个部门之间还存在着一定的磨合阶段，然而我们信息部的全体成员坚信：“只要努力，一切都能做得最好！”因为我们充满活力
⒈做好本县教育信息以及基层学校教育教学经验的提炼、传播、宣传工作，工作计划《信息部工作计划》。
⒉做好外埠先进教育教学经验的归类、传输服务工作。
⒊做好进修学校对外资料、信息的编撰与发送工作。
⒌做好校内各业务部门网络应用的开发、指导与培训工作；做好内部网络办公平台的后台服务与管理及功能开发等工作。
⒍做好对进修学校、各业务部门组织的区域大型会议、研训活动的摄录编工作，并做好相关电子资料的档案管理。
⒎做好进修学校计算机及相关设备的维护维修工作。
⒏为进修学校多功能厅、多媒体设备的使用与管理做好服务工作。
主笔是旧中国报界实行撰稿人制度的主要报刊负责人。其工作内容为统筹主持报刊的编辑出版业务，包括撰写评论、处理新闻、设计版面等。主笔又称操笔政，他能够撰写重要政论、对报刊文字全权负责。解放前大多数报馆都实行主笔制度，类似解放后新闻单位实行的总编辑负责制。但主笔必须亲自撰写重要评论，不仅仅是看清样，只编不写。主笔本身必须是记者、专栏作家、评论家，亲自抓新闻、写新闻、撰述重要言论。
我院新闻中心刚刚成立，新闻编辑部也随即诞生，各方面的工作尚未正常运行，因此，部门全体成员应把全面建设部门为主要目标，一方面要切实做好特约记者本职工作，整体提高部内成员的业务素质，形成一支高素质的队伍；一方面，规范部门建设，增强凝聚力，为新闻编辑部的发展奠定良好的基础，建立优良的传统。
1.指导思想严格遵守新闻中心特约记者的规定，坚持新闻公平准确及时的原则。
2）努力拓宽新闻渠道，加大稿件的覆盖面和涉及面，要面向全校师生和外界，加强对外宣传工作，占据举足轻重的地位。
1）为建立新闻编辑部内部机构，培养人才，需切实做好部内成员培训工作，具体内容包括新闻稿件撰写方法；挖掘有价值的素材，提高采访能力，定期上交一定数目的各种题材各种形式的稿件。
部内成员都是精心挑选的精英，都热爱手中坚实的笔杆。我们将设立一个部内邮箱，部内成员可把符合主题要求的作品发送至邮箱，既可以发挥部内成员的主观能动性，这与特约记者的考核挂钩，又能丰富新闻中心的存稿量。
2）为加强部内交流，搞好学院新闻工作，本部会定期对各成员召开例会，实行签到制度，上达下传工作内容，相互协调，共同促进，并接收部内成员对特约记者的工作、部内建设、正部副部要求等想法和建议，及时修正错误，切实把新闻编辑部发展成为一支活跃、有影响力并有着良好传统、和谐的团队。
3）配合各部门搞好工作，加强各部门之间联系，使各部门间协调运作，作好新闻中心的一份子，形成学院最活跃、最有影响力的团队而努力。
4）组织本部副部干事进行新闻专业、文字编辑和组织能力的培训。新闻编辑部除了采写新闻之外，还要对稿件进行文字编辑。因此，部内因分设两个部分，新闻采写和文字编辑，切实做到上交的稿件近乎完美。
哈佛大学尼曼新闻基金会出版的2010年秋季号的《尼曼报告》关注的就是国际新闻记者这一濒危职业。
耗资不菲、没有受众关心、报纸自身经营状况不佳，这诸多因素都是导致国际新闻报道迅速萎缩的元凶：《巴尔的摩太阳报》在新千年到来的时候还在全球8个国家设有记者站，如今资金捉襟见肘全面萎缩，干脆解雇所有的海外记者。《华盛顿邮报》几年前还有30人专职从事国际新闻报道，如今却仅剩15人。与此相似，《波士顿环球报》、《费城问询报》已不再外派记者驻扎他国，《芝加哥论坛报》等也纷纷缩减海外记者规模。这种状况不是美国一国的现象，在欧洲，驻外记者的境况同样令人堪虞：根据驻布鲁塞尔欧盟总部的国际新闻业协会(Intemational Press Association)的调查，欧洲各国媒体派驻布鲁塞尔记者的总人数从2005年的1300人，下降到2009年的964人。伴随着经济的不振，越来越多的“穷国”媒体开始撤出布鲁塞尔：立陶宛已经没有记者常驻布城；拉脱维亚仅剩一名记者，不过他也举步维艰，朝不保夕；塞尔维亚战后一直想加入欧盟，可是贝尔格莱德的媒体养不起驻外记者，不得不离开欧洲的政治中心；匈牙利唯一的驻布鲁塞尔记者已经解职，只得以自由撰稿人身份为生。
世界毕竟是在向“全球化”、“地球村”的方向迈进，国际新闻报道在其间扮演着沟通信息的重要角色。因此，驻外记者的萎缩并不代表着国际新闻的消亡，反而，专职记者的减少，带来的是其他类型人士纷纷出现，填补了这个空白。
总的说来，如今从事国际新闻报道的记者有媒体的驻外记者、雇佣的海外本土记者以及自由撰稿人三类人士。
驻外记者的成本居高不下，使得媒体不得不割爱。那么，要养一个驻外记者需要多少钱呢?据介绍，一家美国报纸每年养活一名驻外记者需要花费25万美元，如果是派驻战乱地区的花费更高。像英国广播公司这样的机构在全球有7大海外新闻站点，小的记者站不计其数。但是，它也面临着开源节流的压力，编辑们不得不为了在国际新闻报道上省钱而殚精竭虑。
这样一来，海外本土记者成了海外报道的香饽饽，这群人了解自己所在国的国情、文化，在该国有自己的人脉，是上手就能干的人。新华社驻巴格达特约记者贾迈勒就是很好的例子。2003年，伊拉克战争打响之后，贾迈勒以第一时间通过新华社向世界报道战争已经打响。新华社中东总分社10时33分50秒发出快讯，领先世界其他主要通讯社。路透社到10时34分才报道巴格达有爆炸声，美联社和法新社各在10时35分及41分披露有关消息。贾迈勒为新华社抢到了宝贵的10秒。与此同时，第三世界的记者可以借助发达国家的传播平台表达自己对本国问题的看法，可以有效地逆转国际新闻传播的不平衡。不过，这样的记者同样存在不足。碍于记者本人的身份，海外雇员在采写上会遇到政府的阻挠，无法传达真相。例如在加沙，巴以之间相互的限制措施使得各自对方记者无法报道另一方的情况。这时，有个外国身份反而有利于了解事件的全貌。
在海外报道的大军中，还有一类人士“异军突起”。就像上文提到过的匈牙利驻布鲁塞尔记者一样，他们以自由撰稿人的身份向媒体供稿，按文章质量、数量获取报酬。比较而言，这是“最廉价”的“劳动力”，因此，最得编辑们的“欢心”。越来越多的驻外记者“被失业”之后，无以为继，只能以这种形式继续进行国际新闻报道。此外，世界越来越开放，人员流动越来越频繁，在普通人也能成为记者的今天，任何一个身处海外的人士都可能成为新闻媒体的自由撰稿人。
不过，这种模式是否可行，依然值得探讨。驻外记者的费用之所以高昂，并不在于他们的工资，而在于向他们提供的保障。比如英国广播公司，在向冲突地区派驻记者之前，候选人先要在英国乡村进行为期6天的极端状况求生培训。资深的退役大兵将会教授基本的战地急救、如何避开子弹、万一被绑架该如何应对等求生技巧。派出之后，每三年还要重新组织一次学习。从战地归来，英国广播公司还得帮助记者进行“精神创伤治疗”，帮助其调试心理。这些都得花钱，而且还耗费不少。要是遇上记者遇险、被绑架，媒体的责任更是重大。2007年BBC驻加沙记者艾伦・约翰斯通(Alan Johnston)被地方武装绑架。BBC在这期间不仅承担安抚家属的责任，还积极通过各种政府关系进行斡旋，组织发起运动要求释放约翰斯通。2008年《纽约时报》驻阿富汗记者戴维・罗德(David Rohde)被绑架，该报与阿富汗、美国政界密切联系，最终成功营救出罗德。作为一家新闻媒体，不仅要对新闻报道、新闻事实、舆论引导负责，也要对记者、报道提供者负责。自由撰稿人与媒体的关系十分松散，理论上，媒体并不对他们的安危负责，但是，为了经济上的考虑让一群人承担风险，无论如何是有损传媒形象的。
驻外记者也好、雇佣的海外本土记者、自由撰稿人也罢，在未来这三种人士谁将主导国际新闻报道的格局?很难说。我们处在一个“青黄不接”的过渡期：传统媒体式微带来传统报道手段的滑坡，网络崛起的同时没能真正复兴负责报道的新闻理念，只是打着“共享”的旗号，满足于转载。不过网络新闻媒体迟早会遇到内容发展的瓶颈，并开始组建自己的新闻采写队伍。美国传统媒体网络“收费”之后，美国在线(AOL)等门户网站已经开始了新闻采写。从目前的情况来看，三类国际新闻人并存的局面估计将长久存在。
美国知名民调公司皮尤研究中心2010年3月对美国百姓进行了一项名为“了解积极参与新闻消费者(Understanding the NewsParticipatory Consumer)”的调查。调查显示，三分之一的美国人希望能看到国际新闻的报道。
如果将国际新闻看作是一种产品，那么，如今的国际新闻并不是没有市场，问题出现在了生产上。生产成本过高，投资方运营状态不佳，迫切需要“盈利”，因此，对于这种“投入大、产出少”的新闻产品只能“放弃”――说到底还是成本高的问题。