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1月19日至22日，公司执行董事、党委书记杜广义，副总经理刘涛一行先后拜访华北油气分公司、洛阳石化分公司、销售华中分公司、长陵石化分公司、巴陵石化分公司等业主单位，表达了深入合作的意向。期间，杜广义一行到河南片区调研，并对该片区相关单位近期工作提出要求。
1月20日，公司召开“百日安全无事故”视频启动会，认真贯彻落实集团公司“百日安全无事故”专项行动视频启动会精神，动员全员，明形势、强基础、严管理，确保公司安全运行无事故。公司领导王中红、程新建、席治国出席会议。
公司机关党委各党支部召开党员大会学习贯彻一届三次职代会暨2021年工作会议精神
连日来，公司机关党委各党支部相继召开党员大会，学习贯彻公司一届三次职代会暨2021年工作会议精神。公司领导王中红、靳辛、程新建、席治国以普通党员身份参加所在支部党员大会。
石油工程设计公司 传达学习石油工程建设公司一届三次职代会暨2021年工作会议精神
1月19日，石油工程设计公司传达学习石油工程建设公司一届三次职代会暨2021年工作会议精神，全面落实“13336”工程，持续转作风、提效率、激活力，充分发挥党建工作优势，打赢“十四五”高质量发展开局战，以优异成绩迎接中国成立 100 周年。
1月18日，中原设计公司召开石油工程建设公司职代会暨工作会议精神专题学习会，深入学习当前所面临的“四大挑战”，“十四五”期间扎实推进的“13336”工程，以及2021年要以高质量党建推动高质量发展的主要措施等内容。
1月20日，江汉设计公司应邀为国家管网集团华中分公司湖北输油管理处进行课题培训，以项目为载体，在工程建设程序、施工过程管理等方面进行探讨与交流，在互学互助中建立良好的可持续合作关系。
近日，胜利油建公司凭借在董家口至东营原油管道站场工程项目施工中的出色表现，荣获业主2020年度工程建设先进管理团队。目前，该项目已经完成了前期标准化现场布置，为后续施工奠定良好基础。
1月14日，中原油建公司收到普光分公司净化厂送来表扬信，对其在净化厂第三联合装置检修大型设备吊装中取得的成绩给予表扬。据悉，该公司仅用一天时间就完成末级硫冷凝器吊装更换，组对焊接合格率100%。
河南油建公司 荆荆改线工程二标段全线日，由河南油建公司施工的荆门-荆州成品油管道改线工程二标段全线贯通。施工期间，项目部克服水位高、流沙大、管沟开挖塌方严重、雨季周期长等困难，保障了工程质量和项目工期。
1月16日，由江汉油建承建的江汉盐穴储气库联络线东荆河定向钻穿越工程一次回拖成功，打通了该线路关键性节点。东荆河定向钻穿越全长1540米，管径813毫米，是江汉盐穴储气库联络线关键控制性工程。
1月22日，为切实做好日濮洛项目部收尾阶段工作，江苏油建公司围绕收尾工程、阀室移交和竣工资料整理，明确分工，各负其责，各项收尾工作有序进行，确保工程竣工一次性验收合格
近日，胜利建工公司被中沙石化评为2020年度优秀承包商。该公司在中沙石化26万吨/年聚碳酸酯项目土建四标段施工中，严格安全、质量管控，全心全意服务业主，多次收到业主认可与赞扬。
1月19日，由中原建工公司承建的新疆公司顺北油气田5号带南段试采烷烃气回收利用工程高效推进。该公司克服现场低温气候，合理优化资源配置，以精细管理精准施工促精品交付。该项目目前已进入主要工艺设备（生产装置）安装施工环节。
1月19日，石油工程设计公司召开第十一届五次职工代表大会，全面总结了2020年各项工作，并对2021年工作进行安排部署，总结成绩，表彰先进，推动公司迈向“十四五”高质量发展新征程。
1月16日，中原设计公司团委组织单身青年开展“携手青春 缘聚中原”青年联谊活动。来自中原设计公司、河南油建公司、郑州96中、国基律师事务所共22名单身青年参加此次联谊，为青年员工搭建交流平台。
1月20日，江汉设计公司召开2021年工作务虚会，围绕企业战略定位、可持续发展、市场开拓、人才队伍建设等几项主题进行深度研讨，明确“十四五”发展目标，为2021年可持续发展指引方向 。
腊八节来临之际，胜利油建公司百余个项目干部员工坚守一线，坚守岗位，各基层单位、项目部后勤服务人员通过包饺子、送腊八粥等方式，让冬日里坚守岗位的职工们干劲十足，同时也感受到家的温暖。
1月15日，中原油建公司华中工程项目管理部党支部与江西省天然气宜春项目部临时党支部，联合开展以《深刻认识党的十九届五中全会的重大意义》为主题的党课学习活动，20余名党员参加学习。
1月21日，河南油建公司南阳项目管理部党支部召开党员大会，认真贯彻学习石油工程建设公司一届三次职代会暨2021年工作会议精神，紧紧围绕“13336”工程并结合本单位年度工作目标进行讨论。
1月17日，江汉油建公司在中俄东线项目上传达、学习石油工程建设公司职代会暨工作会议精神，深入解读“13336”工程，进一步统一员工思想，树立信心，用饱满的热情高质量完成项目建设。
1月20日，江苏油建公司滨海LNG项目开展“军企联谊、共庆腊八”活动，向当地部队官兵送上节日的问候和慰问品，增强了项目部与军队的鱼水情谊，也为项目管道穿越国防光缆工作起到了积极的推进作用。
1月23日，胜利建工公司召开五届二次职工代表大会，贯彻落实石油工程建设公司职代会精神，全面总结2020年各项工作，表彰先进，研判当前面临的压力挑战、机遇潜力，并对2021年的工作进行安排部署。
1月18日，中原建工公司重点项目及办公驻地强化疫情防控和消杀工作，结合实际积极查找防疫漏洞，组建党员疫情防控巡逻队强化消杀和疫情知识普及工作，在实践中实施更细致的防疫举措。
新年伊始，石油工程设计公司顺利承揽省内外日照储罐项目、榆阳-靖边输气管道工程可研报告及勘察设计、桂气入滇（百色-文山）天然气管道工程可行性研究技术服务等四个项目，取得了今年市场开门红。
1月15日，胜利建工公司以优质的服务、过硬的专业技术实力中标胜利油田玉山物业2021年建筑消防设施维修保养项目第一、四、五标段，破解了“三供一业”移交带来的对本土消防维保市场的冲击。
近日，由石油工程建设公司江苏油建公司承建的肯尼亚地热管道五期项目主体工程移交。运营后，将为肯尼亚、坦桑尼亚、乌干达等5个国家提供电力服务，惠及东非上亿人。
2020年底，石油工程建设公司江汉设计公司成功中标湖南邵东—双峰输气管道工程项目，再次搭接上与湖南省天然气管网有限公司的合作纽带，对该公司稳固与拓展湖南市场具有重要意义。
该工程输气管道总长63公里，总投资约1.19亿元。工程建成后承接邵阳市—邵东市输气管道来气，有效解决能源供应短缺矛盾，对调整能源结构、改善当地生态环境、促进社会经济发展具有积极意义。同时对响应“气化湖南”号召，充分发挥全国一张网资源配置作用，努力将更多的中国石化天然气引入湖南、促进湖南天然气产业发展具有重要意义。《中国石化报》1月18日二版
前不久，由石油工程建设公司胜利油建公司承建的江苏如东H5号海上风电场工程海上升压站项目一次受电成功。
该项目是江苏交控集团开发的首个风电项目，升压站也是目前国内单体最重的风电升压站。风电场位于江苏省如东海域，规划海域面积48平方千米，规划总装机容量300兆瓦，拟安装75台单机容量4兆瓦的风电机组。胜利油建稳步推进项目建设，如期实现项目并网发电。
荆门—荆州成品油管道（荆州锣场—观音寺段）改线工程是销售华中分公司在鄂项目，输油量为350万吨/年，输送介质为汽油、柴油。该公司承建的二标段位于荆州市江陵县，涉及3个乡镇1个农场共计15个村。项目建成后，彻底解决荆门—荆州成品油管道穿越中心城区居民密集区的问题，同时降低管道运行风险及荆州市柳林洲油库存在的环境安全隐患，具有良好的社会效益。
据项目负责人介绍，二标段途经区域大部分为水稻田地，水位高、流沙大、管沟开挖塌方严重，2020年该地处于疫情中心，疫情防控形势严峻，加之雨季周期长，施工难度较大。该项目部统筹协调，武汉解封后项目部人员全员返岗，成为销售华中分公司在鄂所有项目中首个复工项目。一方面，坚持一手抓疫情防控、一手抓安全生产，克服高温连续作业、水网密集作业等不利条件，提高施工效率，提前30天完成目标任务。另一方面，严格按照雨季施工方案，设置防雨棚，增加排水设施，做实安全技术交底工作，实行质量分级管控及预警分析机制，将整个标段细化为46个分级质量控制点，使管线焊接无损检测一次合格率达99.48%，比业主要求提高3.48%。
集团公司“创建金银牌基层队”活动每两年举办一次，以利润、营业收入和平均毛利率作为主要考核指标。河南油建全面深化项目经营承包责任制，实行“三预防一激励”机制，通过强化标前评审与标后策划、细化过程管控、强化考核监督、完善约束机制等有效措施，严密防范源头性亏损、经营性亏损和责任性亏损风险。同时，通过充分授权、责权利险相统一的考核方法，形成长效激励机制，充分激发了基层员工干事创业热情，持续提升了基层创效活力。
1月5日，由石油工程建设公司江苏油建公司承建的肯尼亚地热管道五期项目部收到业主颁发的工程主体完工证书，标志着五期项目主体工程顺利移交。项目正式运营后，肯尼亚地热发电量将首次超过水力发电量，并为肯尼亚、坦桑尼亚、乌干达、卢旺达、布隆迪共和国等5个国家提供电力服务，惠及东非上亿人，用实际行动诠释了中国石化“能源至净、生活至美”的理念和造福“一带一路”国家的情怀。
在项目初期，江苏油建公司就不遗余力地优化合同条款，强化设计变更，精细施工方案，努力将该项目打造为优质工程、精品工程。他们优化用工模式，招聘培养15名当地焊工，以“传帮带”的形式进行手工焊、半自动焊的技术培训并考核上岗，高峰期各类雇员达470多人，为项目顺利展开奠定了坚实的人力资源基础，也为当地培养了一批技术人才。
在疫情防控期间，项目员工坚守岗位，实现安全生产500万人工时。他们在抓好自身防疫工作的同时，还向业主和分包商捐赠了防疫物资，得到当地政府“点赞”，也收获了“集团公司石油工程金牌标杆基层队”这一殊荣。
多年来，江苏油建公司东非区域项目管理部栖身于广袤的东非大草原，从奥尔卡利亚地热管道四期到肯尼亚地热管道五期，用精细和实干建立了一座又一座丰碑。
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