免费在线年迎新工作动员大会隆重召开1月1日，公司隆重召开迎新工作动员大会，对2013年工作完成情况进行全面总结，并科学谋划2014年工作思路。总经理袁玉珠，副总经理袁玉平、卫建中、袁玉山、邢国梁、姜旭斌、李燕东、许智雄、张俊忠出席会议。会议要求，新年度全员必须眼睛向内、自我加压、苦练内功，将控制消耗、反对浪费作为每一个中钢人的职责。全公司要确立成本领先战略，全面树立以效益为中心的管理思想，将追求高效益作为一切工作的出发点、着力点和落脚点；要通过挖潜增效，提升经营管理水平，保证职工收入；要通过培育新的经济增长点，保证企业的可持续发展。会议提出，2014年是“品种质量效益年”，生产经营的指导方针是“以效定销，以销排产，以焦定产”；总的管理思路是以科学发展观为统领，以产业政策为指导，以降本增效为主线，以新产品开发为动力，加大管理和技术创新力度，大力推进产品结构调整，大力发展循环经济，进一步提升品种质量优势和经营管控能力，由依靠扩大规模的“外延式增长”，向依靠机制创新、科技创新、管理创新的“内涵式提升”转变，拓宽效益增长空间，努力把中钢建设成为中西部最具竞争力的现代化钢铁联合企业。会议还表彰了为一体系升级改造工程投运作出贡献的炼铁、炼钢、轧钢、动力等先进单位和王保勤、牛书堂等先进个人。公司荣获全国钢铁工业先进集体等称号2014年，公司深化科学发展观，坚持“保生存、求发展”的路径不动摇，沉着应对异常严峻的行业形势，确保了企业生产经营的稳定。而“全国钢铁工业先进集体”等殊荣的获得，更是激励了中钢人攻坚克难的信心和决心，将会以更大的决心、更强的力度、更实的措施，不断推动企业实现科学发展、转型发展。省级荣誉方面，公司获得了“山西省质量信誉AAA级企业”称号，并上榜“山西企业百强”，而且产品中玉牌低碳钢热轧圆盘条、钢筋混凝土用热轧钢筋获得了“山西省名牌产品”称号。国家级荣誉方面，公司被国家人力资源和社会保障部、中国钢铁工业协会授予“全国钢铁工业先进集体”称号，这是继2009年之后再一次获得该项殊荣。“五一”技改创新表彰大会隆重召开5月1日，公司上下隆重集会，庆祝“五一”国际劳动节，表彰一年来在企业各战线涌现出来的技改创新能手、技能比武状元、降本增效先进班组。公司总经理袁玉珠，副总经理袁玉平、卫建中、袁玉山、邢国梁、姜旭斌、李燕东、许智雄、张俊忠出席会议。会议指出，公司旨在通过表彰奖励，引导广大职工树立正确的人生观、价值观、世界观，将“企业的要求”内化为“个人自觉的需求”，使职工从自己创造的财富中得到实惠，在对比竞赛中展现风采，做一名企业离不开的人。就当前职工最为关注的“精岗精员”话题，会议强调，将本着以人为本的原则、人均600吨钢的水平进行策划，进而以事定岗、以岗定编，提高全员的劳动效率，促使企业由传统密集型向技术密集型转变。就如何创新创效，会议指出，一要加强新产品研发，提升核心竞争力，过程将坚持“普钢转优钢，优钢转特钢”的循序渐进的路径，开发优质钢，以产品的高附加值抵消高成本的压力；二要多措并举，平衡衔接，狠抓降本增效工作；三要紧贴市场，把握趋势，狠抓供销经营增效能力提升；四要加强信息化建设，创新经营管理机制；五要强化双基管理，优化基层队伍建设，突出科学管理，向精细化管理与风清气正、业精技强的队伍要效益。此次大会共表彰了技改创新项目383项、技术比武状元18人、降本增效先进班组11个，奖金金额达186万元。省委书记王儒林来公司调研9月18日上午，省委书记王儒林一行深入公司进行调研，先后参观了党员活动室、四五高线炼铁高炉主控室，并详细听取了公司关于党的群众路线教育实践活动的开展情况及生产经营情况。参观领导高度评价了公司将党的群众路线教育实践活动与生产实际紧密结合的做法及所取得的显著成效。同时，对公司在当前整体经济下行压力大、市场持续疲软、钢铁业整体不景气的经营环境下，能够主动转变观念，积极应对市场变化，开发出多规格、多品种的优质钢的转型方式表示赞许。当看到公司在信息化建设、现场精细化管控、标准化作业等方面取得的成绩时，更是给予充分肯定。王儒林指出，在来吕梁调研时，他就强调要到公司来看看。他说，看见公司生产稳定、职工干劲十足，他对公司未来的发展充满信心。并勉励公司干职当前最重要的就是要振奋精神，充分发挥当地资源优势和产业链条优势，加强企业管理，降低运营成本，进而顶住经济下行压力，尽快在转型升级中扭转当前局势。王儒林强调，中钢有1万多职工，连家属总共4万多人口，占中阳县全县人口的1/4还多。而且包括中阳县的公共服务事业、县城居民的供热等，都是依托中钢。特殊时期，吕梁市特别是中阳县要积极支持和帮助企业克服困难，为其健康发展提供优质服务。袁玉平副总表示，有各级政府部门的大力支持，公司一定会鼓足干劲，迎难而上，有信心、有决心保障企业健康稳定运行。二十二华诞庆典大会隆重举行10月1日，公司隆重集会，热烈庆祝共和国六十五岁生日和建厂二十二周年，隆重表彰一年来在企业各条战线名劳动模范。县委书记郭保平，县委副书记、县长乔晓峰，县委副书记阴大瑞，公司副总经理袁玉平、卫建中、袁玉山、邢国梁、姜旭斌、李燕东、许智雄、张俊忠出席会议。会议强调，面对国内经济下行压力加大、行业形势日趋严峻等客观形势，公司将坚持“围绕一切以效益为中心”的经营管理理念，将坚定不移地开发优质钢、推行市场倒逼机制、强化信息化建设、强化机制建设，以加快企业转型发展的步伐，夯实企业可持续发展的基础。就如何开发优质钢，袁玉平副总提出“产品差异化战略”，紧抓“市场、品种、质量、服务”四条主线不放松；就如何市场倒逼，袁玉平副总提出要以机制创新为抓手，在职工晋升、分配、监督等机制上做文章，并着重强调“抓落实与执行力”的一揽子思路与措施。县委书记郭保平，县委副书记、县长乔晓峰在讲话中高度评价公司二十多年来的发展成就及对中阳经济社会发展作出的贡献，充分肯定了企业在特殊时期以袁玉平副总经理为首的班子的凝聚力和战斗力及广大干部职工的精神风貌，一致表态县委县政府将一如既往地支持公司的发展，并将从金融、法律、舆论等方面强化帮扶，进而与企业共克时艰。会议号召全员以昂扬的斗志应对经济新常态，以必胜的信念破解企业发展新瓶颈，为“中阳大发展”谱写华美篇章，为实现新型的百年中钢梦而努力奋斗。市场倒逼 全员全方位全力挖潜面对严峻的钢铁行业形势，公司从吨铁水成本、吨钢材料消耗、吨钢电耗、人均产钢量等方面树立了“四大目标”，并指出，要战胜困难，必须从转变思维观念入手，把不适应市场变化的管理意识和行为习惯转变过来，把不符合市场需求的管理模式和体系调整过来，把工作的着力点转移到扎实推进低成本运行上来。为此，今年5月份，公司及时提出：推动成本倒逼机制，是企业在生死线上的挽救措施，要以市场价格倒推出工序成本，并作为考核指标分解到各单位、各岗位、各环节，从而全员、全方位、全过程深挖成本之潜，力求盈亏平衡、谋求效益增盈。倒逼机制下，以铁前降本为目标，原料、技术、炼铁等单位把优化配矿作为重点攻关项目，尽可能地提高性价比高的非主流矿使用比例。在此基础上，深化“低硅冶炼”方针，以两座1280m3高炉为例，铁水平均含硅0.37%，较去年同期下降0.075%。同时，焦化工序以焦炭“不过剩、不超标”、“M10优先、热性能适中、兼顾硫分”的质量原则，优化配煤结构，使低硫煤配比降低13%，年可节约4000余万元。以对标创优为抓手，各工序细化指标分解，强化指标挖潜，营造出了“人人有指标、人人抓指标”的良好氛围。例如，中钰热电厂通过与同行对标、运行值小指标竞赛等对标举措，促使发电煤耗、机组启动油耗、厂用电率、飞灰可燃物含量等指标均比去年大幅下降。其中，发电煤耗降低了32.4g/kwh，月可节约燃煤5365.4t；通过开展与同行对标、与计划对标、班组间对标等活动，吨钢钢铁料消耗、白灰消耗等经济指标显著提升。其中，吨钢白灰消耗为33 Kg，达到了同行先进水平；冶炼Q195、HRB400、HPB300钢种时，一炉钢较以往能减少硅锰铁合金消耗50Kg左右。以工艺优化为切入点，炼钢、轧钢工序在低合金冶炼、轧制无钒钢种等方面深钻细研、大胆突破。以HRB400E钢种为例，炼钢工序实践了关于“不加钒氮合金，同时提高Si、Mn含量，保证一定碳当量”的冶炼设想，使得吨钢节约了41.7元。轧钢工序则通过精准控制穿水冷却等工艺，实现了HRB400E无钒抗震钢筋多规格系列化生产。同时随着“无钒轧制”工艺的成熟，10月底还成功实现了用HRB335无钒钢坯轧制HRB400E棒材，吨钢可降低成本30元；用低合金无钒HRB400E钢坯轧制HRB400E系列盘螺，吨钢可节约成本约20元；12月通过反复实践、不断摸索，棒材线成功控温要领，成功轧制出HRB400EΦ20mm、Φ22mm、Φ25mm无钒棒材。另外，轧钢工序还通过强化控轧、控温、控冷能力，优化轧制工艺和利用轧后风冷细晶强化等手段，成功用Q235钢坯产出具有较高强度级别的HPB300盘条，使得产HPB300系列产品的吨钢成本可降低25—30元。以信息化深化应用为利器，随着MES、LES等系统在生产、计控、质量等环节的上线与应用，公司整体上进一步规范了生产流程，实现了装置投入产出平衡，提升了整体生产经营管理水平。过程中，实现了数据不落地，保证了其及时性与准确性，杜绝了人为干预，为及时掌握现场生产实况、追踪产品品质、降低生产成本、提高产品质量提供了支撑。与此同时，海量的生产过程工艺数据及质量数据的采集、存储、分析，为优化工艺、改善产品质量亦提供了全面的数据支持与分析平台。另外，大力优化流程，开发实施报表713份，有力促进了无纸化办公、信息共享、工作效率提升、精岗精员等效果的实现。以深化效率提升为着眼点，公司深入开展精岗精员、基层干部竞聘活动，给予了干部职工持续的危机感，促使其主动转变工作作风、主动提升岗位绩效。目前，通过推行岗位梳理、操维合一，各单位已设计出符合工艺实际的最优岗位配置标准，将部分庸懒散者淘汰出队伍达800人（辞职减退入库683人、精岗精员126人）；通过科学策划、精心组织，14个单位的260余名职工共参加72个岗位、105个职位的竞聘，过程涌现了刘高明、王建国等一批受领导职工认可的干部。品种结构创效实现新突破“我们要采取‘普转优，优转特’循序渐进的办法，坚持‘走出去，请进来’的原则，通过学习、借鉴、嫁接的方式，以破釜沉舟的决心和信心，向开发优质钢宣战，按照短、平、快的指导思想，加快优质钢生产的进程，为度过当前钢市的严冬赢得时间的优势。”这是公司在2014年“五一”技改创新大会上提出的战略路径，自此拉开了“品种创效”的帷幕。经过走出去考察、各工序培训、硬件设施投运等阶段性工作的大力筹备，7月29日，炼钢厂成功冶炼出20炉30MnSi钢。经检验，其成分、表面质量均符合要求。冶炼中，总经理袁玉珠，副总经理姜旭斌、张俊忠亲临现场指导。随后于8月6日、7日，30MnSi钢产品Φ10mm、Φ8mm两种规格的PC钢棒，先后在二高线一次性轧制成功。与此同时，在23日公司提出“两丝战略”后，焊丝钢开发全面展开。进入9月，新品开发捷报频传。9日，炼钢厂成功冶炼出新品种钢MG400；10日，棒材线#钢Φ6.5mm盘圆，15日，又成功轧制出ER50-6Φ5.5mm盘圆。进入10月后，以上4种新优质钢陆续实现批量多规格化生产，使得公司品种创效的路子走得愈发坚实。党的群众路线教育实践活动深入开展自党的群众路线教育实践活动开展以来，公司积极响应，要求广大党员干部把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求与企业的生产实际有机结合，着力解决好“四风”问题，在查找和解决问题中，推动企业健康发展。4月28日，公司组织召开党的群众路线教育实践活动动员会，总经理袁玉珠指出，公司上下一定要把思想和行动统一到党中央的这一重大决策部署上，以更高的标准、更严的要求，扎实有效地开展好活动，为全县民营企业做出表率，持续发挥好引领示范作用。党委书记卫建中就如何深入开展党的群众路线教育实践活动作了部署，要求各党支部突出抓好重点环节，既要把“规定动作”做到位，又要结合企业实际，在学习内容、活动载体、方式方法等方面创新，使“自选动作”有特色、收实效。随后，各党支部精心组织，开展了学习培训、批评与自我批评等活动，并坚持把先进典型的引领作用贯穿于活动始终，举办了劳动模范、优秀党员先进事迹报告会，通过树典型、知典型、学典型，进一步促进了干部职工作风的转变。同时，紧扣“五爱”理念，以绿化区域自治、机净管理等为载体，促使党员干部职工将“五爱”内化于心、外化于行，做一名具有良好职业素养和行为习惯的中钢人、社会人，进一步扩大了教育实践活动的覆盖面和影响力。在教育活动中，各党支部着重聚焦生产经营中的突出问题和矛盾，把实践活动紧紧与生产经营相融合，要求党员干部“沉下去”，倾听职工关于安全生产、降本增效等方面的意见和建议，引导职工树立“成本在手中，责任在心中”的理念，由此进一步激发了大家的主观能动性和聪明才智，掀起了为企业生产经营献计献策的高潮。目前，全公司上下已形成了党员干部带头、职工积极参与的降本增效良好局面。微利经营依然勇担责任惠及民生今年以来，受行业形势影响，公司虽然盈利水平下降，并处于亏损边缘，但依然坚持勇担社会责任。坚持“对职工负责就是企业的第一社会责任”的精神，在推动职工实现“住有所居”的梦想上并未停止步伐，中钢苑D区、F区，阳坡苑的职工福利住房工程建设保质保量推进，目前已进入室内装饰阶段。届时，可又有1100余户职工受惠。同时，在低于市场价将绿色无公害蔬菜零售给职工的基础上，公司进一步把对职工的关爱体现得淋漓尽致，在暑期为上大夜的职工免费发放了3.5万斤。坚持“发展好中钢，建设好家乡”的情怀，以打造“吕梁钢谷”为蓝图，阳坡塔那道沟在公司的推动下可谓是山乡巨变。一排排别墅整齐划一，绿树簇拥着水泥路，村容整洁、环境幽雅，家家户户喜气洋洋，一派和谐优美的新农村景象。目前，阳坡塔、乔则沟两个自然村80%的村民已住进别墅，而且还在12月上旬收到了公司赠送的价值4万元的家具。然而，幸福并未止步，10月竣工的红白理事会，还在建设中的医疗、餐饮、购物中心，将进一步惠及阳坡塔村民。坚持“奉献社会不求所有，造福乡土只图所为”的理念，县医院、桥坡底棚户区改造、供热等工程，在公司的大力投入下正稳步推进。其中，投资4.9亿元的桥坡底棚户区改造工程，公司郑重承诺：有决心、有信心将其建设成中阳的“九龙”，建设成我县的亮点工程、放心工程、民生工程。9月24日开工建设，截止目前已完成两幢楼的基础筏板施工；本季供热面积在上季235万平方米的基础上新增了34万平方米，这使得进一步加剧了成本倒挂的经营局面，纵然如此，公司依旧不遗余力地把热送进了千家万户。沈家峁90万吨/年矿井兼并重组整合项目通过验收11月13日至14日，省煤炭厅对沈家峁90万吨/年矿井兼并重组整合项目，进行了竣工综合验收。验收过程中，专家组根据煤矿技术改造初步设计等有关资料，按照验收程序，进行了细致的审核。14日，竣工验收总结会议召开。会上，单项工程质量认证书被宣布全部合格；安全设施、环保、职业病防护等专篇的验收，被认为全部通过。最终，沈家峁90万吨/年矿井兼并重组整合项目取得了验收鉴定书，并在热烈的掌声中，由验收委员会主任委员、省煤炭基本建设局副局长温运峰宣布：“沈家峁90万吨/年矿井兼并重组整合项目竣工验收顺利通过！”煤业经理张新明对长期以来关注、支持沈家峁矿井项目建设的各级领导和各位专家表示感谢。他指出，沈家峁矿将按照各位专家的意见，认真实施达标整改，不断完善矿井各项工作，努力建成安全高效的现代化矿井。同时还将以此为契机，持续真抓实干，严抓细管，加快暖泉矿的联合试运转和张子山矿的矿建安装。省市煤炭局、县政府等相关领导在讲话中对沈家峁矿井项目通过竣工验收表示祝贺，并一致要求沈家峁矿认真对待专家提出的建议，扎实做好矿井的安全生产工作。沈家峁90万吨/年矿井兼并重组整合项目顺利通过验收，标志着煤业的矿井现代化水平得到了全面提升，将进一步提高对公司用煤的保障能力。
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