“五一”将至，面对小长假市民出行高峰和用油需求，中国石化娄底石油分公司加强需求研判，精心组织部署，提前制定油品和易捷商品保供相关措施，组织开展一线帮扶，全力以赴做好五一期间保供工作。
一是提前落实资源储备。娄底石油在五一节前加大大数据分析，提前研判，全面分析直分销用油、加油站消费动态情况，预判五一期间油料资源和商品物资的周转缺口，于4月底通过管道油料下载、中央仓商品供应，备足油库和加油站资源。
二是落实保供方案和应急预案。4月25日，娄底石油提前制定五一期间资源保供方案和供应突发事件应急处置预案，明确特殊事件处理程序，开展应急演练，做到早预测、早谋划、早防控、早组织、早落实，关注市内重点区域和重点站点资源动态和供应，提前对接直分销客户的工程项目用油和厂矿用油，落实油库、加油站24小时接卸油，做到车到人到接卸及时，确保整个资源供应过程环环紧扣，多管齐下、多措并举，把大客户用油需求、加油站资源断档风险降到最低。
三是落实运力部署。娄底石油在节前召开资源保供协调会，针对节假日公路油料配送可能遇到的堵车情况，提前准备应急运力，做好全区运力统筹调度，优化节日驾驶员排班，承运车辆随时待命，有效化解节假日油料供应突增问题。同时开展承运车辆安全隐患排查工作，落实100%整改到位，确保配送车辆完好运作，确保五一期间平安配送。
四是落实易捷商品营销。娄底石油抓住节日需求旺盛契机，为了更好的服务广大市民朋友，精心做好“出行养车节”营销活动宣传，营造良好活动氛围，充分补充易捷商品单品和品类，增加客户多元化需求的选择，增强客户黏性，尽量为到站消费客户提供油料供应、商品购买的一站式服务。
五是落实现场帮扶。娄底石油组织党员在五一期间开展“机关服务基层 党员冲锋在前”帮扶活动，由市公司领导和管理团队带头组织机关党、团员干部深入城区大站、要站，协助加油站商品搬运、货物整理、车辆引导、商品推介、活动介绍、收银开票、卫生打扫等多种业务，提升加油站车辆通过率。通过帮扶，进一步促进加油站服务提升，推动窗口服务再上新台阶，提升客户满意度。