湖南广播影视集团有限公司（湖南广播电视台）2021—2022年度总结表彰暨工作会议
张华立以两组芒果大家庭的照片，展示了2021年湖南广电建设主流新媒体集团热气腾腾的创业图景，盘点了2021年，湖南广电在筑牢主流新媒体集团主流阵地、打造主流新媒体集团融合生态、构建主流新媒体集团新底座、打造主流新媒体集团特色党建品牌四方面取得的成绩。
张华立说，长视频行业正迎来新的迭代升级，2022年，湖南广电将迎来高质量发展的重要机遇期，是建设主流新媒体集团的“关键塑形年”。湖南广电将打响七大关键战役，塑行业新风，塑平台新貌，塑产业新局，高质量建设具有强大引领力、传播力、影响力的主流新媒体集团。
张华立说，回首2021年，意义非凡。我们每个芒果人，一起亲历了党和国家历史上具有里程碑意义的大事，感受到了中国的坚韧不拔和气象万千；我们一起奋斗、一起成长，纪录下建设主流新媒体集团热气腾腾的创业图景；今天，我们聚在一起，追赶星光，遇见太阳，以家人之名，致敬奋斗者的青春之歌。
第一组照片：左边是省第十二次党代会的直播现场，3小时超长大直播，芒果7大媒体矩阵与全省所有媒体、村村响大喇叭联动，各级党组织集体收看，推及受众超5000万，真正将党代会精神送到了田间地头。
右边照片，《理想照耀中国》的背后，是芒果系6个频道、11个团队、9746人参与的一场艰苦卓绝的跨省大作战，是建党百年主题交响乐深度联动的一次集体创作。
新闻中心、湖南卫视、芒果TV、广播、经视、都市等主动扛起宣传职责。两年来，我们主旋律宣传投入多达31亿元，湖南广电人“党媒姓党 绝对忠诚”的精神血脉日益浓烈，从未改变！
第二组照片：体现了芒果人对长视频的极致追求。左边的《时光音乐会》第一次将顶级音乐舞台搬到户外，70首亿级播放的榜单金曲，实现口碑与收视率双丰收。在最权威的总局大数据排名中，湖南卫视以全时段、晚间时段收视率的绝对优势，蝉联省级卫视第一，创新综艺推新成功率第一。2021年，湖南卫视主动创造新的文艺范式，牢牢捍卫省级卫视第一品牌的荣誉！
右边是《披荆斩棘的哥哥》“家族诞生夜”的直播照片，它创造了迄今为止长视频综艺平台最复杂的新技术应用。62场顶级舞台秀，成就2021综艺榜单当之无愧的TOP1。2021年，芒果TV连续5年实现盈利，稳居行业第一阵营。
两组照片，只是2021芒果荣誉墙上的冰山一角。星河滚烫，唯有热爱！在建设主流新媒体集团的全景作战地图里，充盈着一个又一个的热血故事。
这一年，湖南卫视继续引领省级卫视营收第一，芒果超媒牢牢站稳国有视频企业第一，电广传媒创下八年以来最好业绩！
这一年，金鹰卡通总局大数据排名省级卫视全天忠诚度第一，成绩亮眼；电视剧、快乐先锋、会展中心等经营稳健；潇影、金鹰纪实、娱乐、公共、国际等不断业务拓新！
2021年，湖南广电坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实中央《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》，在中宣部、国家广电总局的指导下，在省委省政府的坚强领导下，积极探索建设主流新媒体集团，九件大事，久久为功，社会效益与经济效益结出绚丽的果实。
这一年，湖南卫视累计观众规模达9.7亿，芒果TV有效会员过5000万，主流阵地版图不断扩张。
我们深入实施“头条工程”。湖南卫视新闻栏目和芒果TV、风芒等首页首屏开设常态化专栏，从《学“讲话”·六堂课》到《牢记殷殷嘱托 奋力谱写湖南新篇章》，从《沿着总书记指引的方向》到《百年奋斗十大经验》，用心用情做好习新时代中国特色社会主义思想宣传。党史学习教育宣传浓墨重彩，十九届六中全会精神传播“快足新准”。
我们守正创新服务“省之大计”。紧扣“三高四新”战略定位和使命任务，当好省委省政府喉舌，以新闻大片创新表达方式，以大直播凸显主流气质，以大传播实现主流影响，成为新闻宣传主力军，将省委省政府的执政思路传递到三湘四水。
我们勇攀文艺高峰。《百年正青春》《党史上的今天》《百炼成钢》等16个项目汇聚的建党百年主题交响乐，党媒颂党，培根铸魂。纪录片《岳麓书院》展现深邃的历史视野；综艺节目《谁是宝藏歌手》《云上的小店》《乘风破浪的姐姐》《再见爱人》，电视剧《巡回检查组》《小敏家》《对你的爱很美》，电影《英雄若兰》《何叔衡》，动漫《23号牛乃唐》等影视精品，激扬大流量、正能量;《稻花香里说丰年》助力乡村振兴，《跨年晚会》厚植家国情怀。
我们推动平台内容升级变革。坚决贯彻中央决策部署，深入推动文娱领域综合治理。湖南卫视以“青春中国”的理念，大胆创新转型，三个月推出六档全新节目，受到主流媒体和学习强国多次点赞，文化公益类节目达到7档，频道面貌焕然一新，体现了卫视团队的超强战斗力！
我们努力做好新时代国际传播。以我为主建平台，全新升级芒果TV国际APP，下载量超6100万，覆盖全球195个国家和地区，推进中国故事全球化表达。芒果TV在YouTube位居华语视频内容官方频道第一。湖南国际频道覆盖4000万海内外用户。
主动创新做精品，《一键倾心》签约发行意大利，自制剧《理智派生活》成功出海，是奈飞2021年独家采购的首部华语剧集，《我在他乡挺好的》荣获总局“2021年度优秀海外传播作品”。
2021年，湖南广电主流宣传收获满满，受到中宣部、广电总局表扬116次，在央视上稿891条，央广发稿189条；9件作品获第三十一届中国新闻奖，2件作品获中国广播电视政府大奖，9件作品获黄河奖，创历史最好成绩！
一是体制机制创新保融合。制定《“十四五”发展规划》《媒体深度融合三年行动计划》，成立融创中心，探索媒体深度融合的产业模式。
湖南卫视与芒果TV建立双平台共创共享机制，团队、项目、资金彼此开放，卫视全年40个文艺节目在芒果TV播出，芒果TV 7个节目反向输出卫视。
双平台共同打造首个台网联动的周播剧场“芒果季风”，6部剧集上屏播出，保持同时段六网省级卫视第一，探索树立行业新标杆。双平台全年联合采播11部剧集。这一年，我们实现了从以版权为纽带到以人才为纽带的融合升级。
二是市场配置资源强融合。芒果超媒成功募资45亿元，中国移动成为第二大股东，业务构架全面梳理，管理效率不断提升，其新媒体优势为湖南广电建设主流新媒体集团发挥了核心引擎作用；芒果TV与咪咕签署不低于35亿元的战略协议，优化产业布局。
电广传媒“文旅+投资”战略初见成效，达晨财智累计IPO上市120家，稳居国内创投第一方阵；文旅战略被列入省“十四五”文旅发展规划，重点项目“芒果城”绘就蓝图，有线事业身份人员分流工作全部完成。
大力实施潇影重振计划，投入3亿元成立当燃影业，培育市场化基因，聚焦精品生产。
三是构建互联网平台新集群促融合。进一步做优芒果TV，深挖内容护城河，构建多元、稳健、可持续的经营管理模式。打造新潮国货平台小芒电商，实现双平台优质IP品牌植入，长视频商业变现能力进一步增强。短视频平台“风芒”APP上线，扛起新闻主力军挺进主战场的使命任务，短短三个多月，下载量超500万，标志着芒果新媒体生态布局的基本完成。5G智慧电台牢记总书记嘱托，百频共创，千频传播，服务签约超840家。
这一年，我们持续推进中台建设和管理创新。文娱领域综合治理构建长效机制，实现标本兼治。打造以“大财务”“大审计”“务”为核心的精细化经营管理体系，建立更为科学的双效考核机制，实施双月经营调度会、利润上缴、财务人员委派、设立内部审计人才库等重大创新，上线人力资源、资产财务管理、产权管理、招标采购等信息化平台，沉淀数据，赋能中台。
这一年，我们加速打造新技术底座。依托“IP化、云化、智能化”建设理念，以节目生产基地为技术中台，湖南广电正全力建设全国第一个真正的全媒体融合技术系统。同时聚合5G重点实验室、芒果TV的研发能力，推出“小漾”“YAOYAO”等虚拟人，上线首场虚拟演唱会。一年来，集团获得国际技术大奖3项，国家级技术奖励51个，技术专利38项，参与制定技术标准11项，硕果累累！
这一年，我们全面夯实新基建基石。节目生产基地“穿衣服、出形象”，为第14届金鹰电视艺术节加速准备。芒果马栏山广场一期主体结构封顶，6家企业率先签约入驻。上海芒果广场顺利通过竣工验收，芒果MCITY入驻，成为青年文化新地标。
这一年，我们持续激发全媒体人才活力。用市场办法向市场要人才，探索内部人才流动机制。鼓励小芒让富有战斗力的年轻人承担重要职责，一批青年骨干迅速成长。“芒果青年说”面向全集团吸纳提案，发掘青年创意。好记者讲好故事挺进全国十强，算法大赛引进高精尖人才。湖南广电汇聚3700多名内容创意人才、2000多名技术工程师，马栏山上朝气蓬勃、青春洋溢。
这一年，我们始终坚持党的领导，严格落实意识形态责任制，创新开展党史学习教育，让党旗始终飘扬在冲锋路上。从生动的韶山“屋场会”到72堂芒果微党课，从直击心灵的主创主演分享大会到剧组临时党支部的成立，每一次党建活动的独具匠心，都是对初心使命的脱帽敬礼。
“我为群众办实事”，全集团共完成4624件实事，镌刻下不负芒果不负时代的铮铮誓言。这一年，集团公司（台）党委下决心解决青年员工转台聘问题，255名有志青年在大堂共同见证了受聘仪式，我相信，这是新生力量与湖南广电的热烈拥抱，是信念的温暖传承。
这一年，我们以永远在路上的定力和韧劲建设清廉广电。我们紧盯“一把手”和领导班子，强化政治监督。我们持之以恒纠“四风”，扎实推进“三大专项”整治，“厉行勤俭节约年”行动超额完成成本压减目标。我们完善“大监督”格局，构建集中统一的监督体系，开发电子廉政档案系统，强化警示教育。
经过一年不懈地探索与实践，一个具有竞争活力的主流新媒体集团的大模样已然呈现。
虽然所有的文字无法还原2021的全部，但这答卷背后的苦、累、心血和汗水，一定力透纸背，浸润着所有坚守平凡岗位的芒果人的默默付出，它终将化为我们继续前行的力量。
从世界经济发展历史来看，每隔100年都有一个经济中心的变迁，我们正面临百年未有之大变局。
从网络视听行业的市场格局来看，2021年，我国网民规模首次突破十亿，超10类互联网应用的用户规模在5亿以上，市场进入存量发展阶段。
2021年，“元宇宙”成了科技热门词。据预计，到2030年，我国虚拟数字人整体市场规模，将达到2700亿元。科技赋能文化产业，将是未来10年数智化时代的主题。科技迭代越来越快，视听行业迫切需要寻找新的增长点。
虽然困难和挑战明显增多，但2021年许多领域都在经历深刻的变革。中央重拳出击，部署文娱领域综合治理，资本的无序扩张、唯流量的无序竞争得到了有效遏制，给主流媒体平台营造了更良性的竞争环境。
展望2022年，迎接党的二十大召开成为全年主线，将给传媒行业打上深刻烙印。习总书记在中国文联十一大、中国作协十大开幕式上的重要讲话，为文艺创作廓清迷雾，指明方向。
越是艰险越向前！树立大时代观、大历史观！这一次，我们还要一起继续为理想而战！为事业而战！为芒果基业常青而战！
2022，我们要稳中求进，在重压之下，力保收入与2021持平！利润实现增长！
2022，是建设主流新媒体集团的“关键塑形年”。我们要打响七大关键战役，塑行业新风，塑平台新貌，塑产业新局，高质量建设具有强大引领力、传播力、影响力的主流新媒体集团。
2022年，我们要以更高的政治站位，锻造一支更强的“铁军”！要充分发挥融媒优势，以最大的投入、最好的创意、最饱满的热情，奏响迎接党的二十大主流宣传最强音。紧紧围绕迎接党的二十大主题主线，推动习新时代中国特色社会主义思想深入人心。
“要么第一个做，要么做第一”的创新基因，成为引领湖南广电可持续发展的核心竞争力，过去是，今天也是，未来，它依然是我们最重要的生命线年，我们要坚持“以人民为中心”的创作理念不动摇，坚持创新突破不动摇！坚持追求极致不动摇！谁是真心英雄，唯我芒果青年！
除了夯实头部品牌节目外，一大批具有中国气派、中国风格、中国审美的原创节目，都在我们的创新榜单上。
“芒果季风”将设定更高的标准、调动更广的协作，无论在内容品质、剧集规模和影响力上都要再上新台阶。
2022年，我们要让更多团队承担创制项目，更多有志青年走上重要岗位，更好的机制服务生产一线，更多大堂嘉奖从创新榜上诞生！相信，有芒果70多个节目团队、影视剧团队彼此赋能，我们将跨越市场周期，牢牢捍卫第一！
新时代国际传播的首要任务是建立自己的线年，我们要持续输出优质版权内容与模式，主动设置议题，用海外青年熟知的表现方式，制作更多精品。
要大力拓展南亚、东南亚、非洲等地市场，开展深度合作，推动中华文化走出去、走进去。牢牢抢占后疫情时代国际传播制高点，塑造可信、可爱、可敬的中国形象。
全面融合，就要融出劲往一处使的“一条心”、融出“一加一大于二”的“巨能量”，让芒果更多团队和集体真正共享媒体融合的殷殷果实！
2022年，我们要通过体制创新，撬动湖南卫视、芒果TV、风芒、小芒电商四大平台发展势能！
我们要做优芒果超媒和电广传媒两大资本平台。稳住传统产业经营态势，稳中求变。
2022年，5G高新视频多场景应用国家广电总局重点实验室要聚合芒果系所有团队的研发能力。积极推动节目生产基地数字化建设，芒果马栏山广场要为集团企业争取园区最大政策支持，上海芒果广场要成为湖湘文化的上海桥头堡。
我们要进一步加强党的领导，坚决捍卫“两个确立”，做到“两个维护”。夯实芒果特色的党建品牌，切实推进党建引领业务创新，织好党建、业务“双面绣”，让党旗高高飘扬在每一个“战斗堡垒”上。
要牢记党员干部的使命担当，将个人利益融入芒果事业的“大棋盘”，以“计利当计天下利”的精神，在建设主流新媒体集团的新征程中挑大梁、做表率、当先锋！
要持续加强党风廉政建设，全面从严治党向纵深推进，严格日常监督，防微杜渐，让清廉生态为发展保驾护航。
站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点，湖南广电将更加紧密地团结在以习同志为核心的党中央周围，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。