公司培训的新闻稿

　　公司培训的新闻稿公司培训的新闻稿【1】20xx日下午，集团人力资源部组织开展了其次季度第一次的新员工入职培训。培训讲师由集团人力资源部徐总担当。参与本次培训的新员工共计14培训在14名的新同事自我介绍中拉开序幕。每个员工用简短的语言自我介绍。由于是第一次的接触，大家都显得紧急和生疏。徐总通过“挨次循环介绍刚人认的他”这样一个小嬉戏，让大家变得轻松拘束起来，介绍过程不仅熬炼了口头表述力量，同时也是对个人记忆与倾听力量的训练，最重要的是过程促进了同事间的相互了解，建立了友好的工作关系。徐总为大家着重介绍了集团几大版块的进展状况，以及集团组织架构和企业文化方面的信息，通过ppt图文并茂的展现，让大家对超联集团的进展规模有了更深化的熟悉。除了了解公司背景外，相关的规章制度，也是新员工的必修课。同时徐总从形象、态度、技能、道德4个层面阐述了职业化的重要意义。培训过程中，针对新进的管理人员，徐总运用了《斗鸡小故事》来启发大家，通过故事中蕴含深刻的心情掌握的意义，让大家领悟：管理人员对于心情管理的必要性，只有能管理好自己的人才能管理好并影响他人。除了心情掌握，沟通也尤其重要。在最终环节，徐总代表公司对新员工提出期望：公司对一个员工的评价不仅仅是看过程努力就够了，还要看是否能产生业绩，达成目标，在完成目标任务的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通，并擅长乐观主动发觉、分析、总结并解决问题，做一个真正具有学习与创新力的职业化员工。人力资源部的每一位员工也将是大家工作中的友好伙伴，盼望能为全部同事供应到支持与关心。集团重视人才的输入，入职培训，是一个员工渐渐熟识、适应组织环境，精确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个重要指引。集团人力资源部将一如既往的做好员工在各阶段的培训工作。此次培训活动于18：30分圆满结束。公司培训的新闻稿【2】xx年04月20日，我司人事行政部组织开展了第一期上海景格新进员工入职培训。培训讲师由我司营销部总监郑经理、梅弘主任，开发部总监舒经理及各部门经理担当。本次培训在人事行政经理刘丽的热忱主持下乐观开展了，参与的新员工共计24期间分别介绍了公司的企业文化、企业理念、人才理念、进展历程、现有团队等几个章节。来自各个部门的每个员工都听得聚精会神，仔细记录笔记。接下来为了促进各部门新员工之间的相互沟通及培育团队作战力量，刘经理支配了三个互动小嬉戏，“找伴侣”、“搭建嬉戏”“疯狂鸡蛋”。由于是第一次的接触，大家都显得紧急和生疏。通过嬉戏，让大家变得轻松拘束起来，过程中不仅熬炼了新员工的动手动脑力量，同时大家的团队协作力量也有所提高，最重要的是促进了同事间的相互了解，建立起了友好欢乐的工作关系。上午最终一节新员工的必修课，是由总经办郝妍讲解的，风趣高效的介绍了员工手册及公司规章制度。下午信息平安部主管鲁强针对oa办公系统的使用，给新员工做了细致详实的演示介绍。随后研发部总监舒经理为大家着重介绍了我司四大部门的组织架构，详细介绍了其所在的产品开发部门的运作模式。通过与新员工互动的介绍模式，让大家对我司的进展规模体系有了更深化的熟悉。除了了解公司文化、员工手册，公司组织架构外，公司的产品介绍、基础财务学问的普及也是新员工的必修课。这两部分分别由产品支持部的吕灶树与财务部的费爱华经理负稍事休息之后，营销部梅弘主任热忱大方的为新员工们进行了行业背景综合学问的ppt演示与详解。从职业训练行业状况、汽车进展状况及虚拟仿真技术在教学实训中的应用等方面，形象、立体地阐述了我司存在并得以不断壮大进展的重要使命和远大意义的前因后果。在最终环节，郑总代表公司对新员工提出期望：公司对一个员工的评价不仅仅是看过程努力就够了，还要看是否能产生业绩，达成目标，在完成目标任务的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通，并擅长乐观主动发觉、分析、总结并解决问题，做一个真正会创新，很专业，爱专心，我司不断成长壮大，越来越重视人才的输入与培育。入职培训，是员工渐渐熟识、适应组织环境，精确位自己角色、充分发挥自己才能的一个重要指引。我司人事行政部将会一如既往的做好员工在各阶段的培训工作，为我司的人才成长尽量供应足够充分的肥料与阳光。此次培训活动于17：30分圆满结束。