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产品为王的时代:情报如何为专精特新企业赋能?

发布时间:2023-11-27 11:23人气:69

  很多专精特新企业在产品上做得扎实出色,但却很难获取企业情报,存在情报获取渠道狭窄、情报获取不及时不全面等痛点。“产品为王”的时代,情报对于企业发展而言也尤为重要。本文将从产品生产各环节去阐述情报如何为企业赋能以及企业如何高效全面获取情报。

  在产品的研发阶段,行业/产品/竞争对手的最新专利情报可以帮助企业及时了解行业前沿技术、竞争对手的研发进展,洞察市场需求,从而指导产品设计和研发方向。

  企业需要采购上游原材料用于生产,也需要对下游的产品/项目进行投标竞价。因此企业需要及时了解原材料价格情报,把控成本,做出更加明智的采购决策;也需要及时获取下游新建项目及招标采购情报,掌握先机,对于可投标项目更快速地响应。

  在产品的销售阶段,需要制定营销策略,才能更好地将产品推向市场。因此企业需要及时了解行业的营销动向,包括竞争对手的合作资讯、品牌活动、新品发布、促销信息等情报,洞察竞争对手的优势和策略,掌握市场动态和消费者需求,从而调整自身的销售策略以适应市场变化。

  企业经营中各环节的决策都离不开情报的支持。企业需要及时获取行业相关数据、了解新推出的行业标准及政策等情报,才能把握市场趋势、及时调整或优化产品服务,甚至获得政府补贴扶持,开拓行业蓝海。

  想要产品“遥遥领先”,一味的埋头研发是不够的,也需要抬头看看路,尤其是专精特新企业,不要忽略了情报工作的重要性。由于企业在产品的生产各环节需要的情报都不尽相同,因此要想将情报工作落地,保证情报获取的时效性和全面性,企业需要一套专业且全面的定制情报方案。

  「情报强企」以丰富的政府项目及制造行业研究经验为基础,针对企业难以及时全面获取情报的痛点,推出线上情报定制化搜索服务,涵盖前沿技术、成本变动、市场商机、竞争对手、新品速递、市场环境、产业研究、惠企资讯、行业动态等9大类内容,为企业量身打造自己的商业情报体系,并做情报的精准推送,帮助企业降本增效,获取有效情报。

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