1、 公司会议新闻稿范文公司会议新闻稿范文精选八篇 篇一 ：会议类新闻稿写作范本ESCFP董事长康伟受邀出席长江文明馆策划研讨会7月16日上午，由武汉大学中国传统文化研究中心、武汉大学国家文化创新研究中心联合举办的长江文明馆策划研讨会在武汉大学政治与公共管理学院二楼会议室举行,文化产业研究领域的权威专家齐聚一堂，ESCFP董事长康伟作为城镇运营服务商的代表受邀出席。据悉，本次会议主要着力于解决长江文明馆的展示内容与布展形式以及长江文化长廊的展示内容及展示方式两个主要问题。会上，与会的专家、学者就以上议题展开了热烈的讨论。ESCFP董事长康伟认为要解决以上两个主要问题，则必须要逐个解决其引申出来的五个问题，即长江文明是什么文明、国家和民众需要怎样的展示场馆、武汉需要怎样的城市名片、怎样的场馆才能得以持续和保留、什么是长江文明馆的灵魂和定位，如此才能形成一个系统而合理的解决方案。随后，康伟根据其首创的五划合一理论，从国家战略高度和区位发展层面深入剖析了建设长江文明馆的时代背景，认为在全球经济转型，中国大国崛起，中国由沿海经济转入内河经济，以长江为中轴的经济、文明崛起，并串联起生态文明美丽中国的
2、历史实践巨幅画卷的背景之下，建设长江文明馆承担着“让世界因长江认识转型中的中国，让外界因长江文明馆认识发展中的武汉”的重任，从而提出“国家文明引擎，江河文明典范”的总体定位。接着，康伟从长江文明馆及长江文化长廊的布展与总体要求、展现方式、展示内容、后期运营等四个方面分别作了具体阐述。 康伟认为，在项目的布展上，应力求体现“真诚、振奋、互动、与时俱进”四个核心点，凸显长江崛起、中部崛起及中华复兴，串联起构筑生态文明、美丽中国的核心内涵。因为，长江文明馆不应只是静态的展示与罗列，更重要的是要体现新时期国家发展意志，是长江文明的宣言，中华文明的宣言；要凝聚文明的力量，唤起全社会的共鸣，共创未来。在展现的方式上，康伟认为要统筹策划整合，实现展馆建筑设计、外部园林景观、室内陈列题材（含科技表现运用）、展馆品牌宣传、后期维护运营五位浑然一体。在展示的内容上，应围绕“文化文明、政治文明、经济文明、生态文明、社会文明”五个主线，贯穿交叉展现，并引发思考；外加“长江之城”武汉文明展厅，以借力长江文明之势、构筑生态文明美丽中国为目标，从国家战略高度上拔升长江文明的同时，也从城市发展高度上整合武汉文明特色。
3、 篇二 ：会议新闻稿10月x日至7日集团“第二届企业经营管理工作会议”在公司总部温州召开，此次会议是为了全面贯彻落实集团20xx年工作会议精神适时召开的重要会议，在总结1-8月公司经营管理工作的基础上，明确下半年乃至今后一段时间经营管理工作思路、经营目标和重点工作，创新的提出了“大布局、小团队、精分工、再创新”的战略目标。集团各分公司和部门负责人重点汇报了20xx年任务目标完成情况、工作中存在的主要问题以及下半年的工作思路。1-8月份，各分公司和部门紧紧围绕公司年初预定的经营目标，积极落实抓产品、抓管理、抓营销、抓合作和抓队伍的工作思路，规范经营，创新举措，深挖潜力，开源节流，进一步提高公司抗风险的能力，努力化解市场不利因素，积极做好项目的规划落实和公司发展管理，科学制定完成经营任务的举措和方法，责任落实到人，任务层层分解，为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。集团董事长沈永贤在听完各分公司和部门负责人的工作汇报发言后做了重要讲线月份各项工作所取得的成就，并要求在已取得成绩的基础上，进一步加强规范管理，突出重点，在节约成本的同时提高单位成本的产出率，并积极开拓市
4、场，抢占资源，创造新的盈利点和闪光点，积极完成公司下达的本年度经营任务。沈董强调，战略决定成败，细节成就完美，各分公司和部门要从公司发展、经营效益、管理创新、财务管理和加强学习等方面，努力提高核心竞争力和企业健康快速发展的后续动力。各分公司负责人要进一步增强战略决策能力，各部门要提高管理创新能力，从而保证中天昊宇富有创造力、影响力和战斗力的现代化企业。沈董指出，1-8月企业能在各种环境影响下取得又好又快发展，这说明经过大家共同努力，战略管控、科学发展在公司是富有成效的。这些成绩的取得，得益于公司全体员工自强不息的奋进努力和强烈的紧迫感和使命感；得益于我们坚定不移地贯彻落实公司的发展战略、强化集团管控能力，让中天昊宇成为一个生命共同体；得益于公司经营管理体制机制的改善，促进了生产经营活动健康发展；得益于领导团队的经营管理领导能力和经营管理能力的提升。 篇三 ：20xx公司年会新闻稿：成就梦想贝尔信20xx年会：引领航线xx年新春年会在马可波罗好日子酒店夏威夷厅荣耀召开。来自贝尔信深圳总部、各分支机 构和子公司的员工代表们欢聚一堂，在欢声笑语中酣畅落下帷幕。
5、本次年会，贝尔信十分荣幸邀请到第一轮风投合作人光大银行雷凯行长，盛景网联合伙人李敏杰老师等多位亲密合作伙伴。在觥筹交错间，宾主尽欢，加深了双方的交流和合作。 20xx年，贝尔信在董事长郑长春先生的亲自带领下，贝贝们踏着梦想而来，满载而归。未来，贝贝们坚定地为贝尔信添砖加瓦、垒筑高台，让梦想更加丰满，让基 业更加长青。 -董事长致辞年会开幕后，董事长郑长春先生深度总结了贝尔信自20xx年创建以来，历时13年的发展历程、积累的经验，也展示了历年的成果，展望了20xx年未来的发展重点和方向。从贝尔信创建之初的通讯设备代理;到20xx年安防系列产品的自主研发销售;到20xx年首次提出智慧城市，落地智慧神农城和智慧天津和平两大项目;再到20xx年向智慧城市综合体和智慧地产全面转型;直到20xx年IOS商业模式大革新、大突破，贝尔信一直在创新的路上，每一次华丽的转身，都通过成功实践获得了丰厚的硕果。20xx年，贝尔信连续中标云梦楚王城、桐乡世贸中心、杭州乔司地铁商城、歌林小镇、东莞民盈山等多个大型综合体项目，累计签约数十亿金额，为贝尔信20xx年的再度蓬勃发展奠定了坚实的基础。-精英筑梦贝尔信今天
6、的成就，除了有董事长郑长春先生的战略领航外，也离不开贝尔信全体核心精英领导团队的大显身手，他们专业、博学、睿智、勤勉、谦虚?他们参与制定贝尔信发展战略，运筹帷幄，一起并肩，带领贝尔信攀上一个又一个新高度。为此，公司特为精英团队、优秀员工及优秀党员颁发了大小40余个奖项，带着荣誉和荣耀，贝贝们在感恩中接过公司的沉甸甸认可，一年的不辞劳苦和辛勤工作，终于换得了梦想的今日成就，未来，他们一定会更加努力，步步攀登高峰。 篇四 ：公司年会新闻稿模板合肥聚能新能源科技有限公司20xx迎新年会胜利举办马奔前程去，羊随好运来！告别难忘的20xx，迎来全新的20xx。20xx年x月x日合肥聚能新能源科技有限公司20xx年迎新年会在合肥世纪金源大饭店3楼国际会议厅举行。大会在公司总经理郑周先生精彩而真情的新年献词中拉开了帷幕；其后副总经理李进先生对20xx年合肥聚能新能源科技有限公司的发展作了全面客观、公正的总结，并提出了20xx年公司未来的发展思路，会议对公司20xx年度先进集体、先进个人进行了表彰与嘉奖。本次年会上，聚能员工自创自演了丰富多彩的文艺节目，激动人心的抽奖活动让整场晚会高潮迭起。大合唱明天
7、会更好给大家带来了一个精彩的开头，表达了聚能员工对公司明天的美好祝愿。公司董事冯士芬女士优美的舞姿让大家陶醉不已；总经理郑周先生的一曲映山红激发了大家对往日艰苦岁月的回忆；公司女同胞共同演出的神曲小苹果热舞更是HIGH翻全场；节目过程中穿插的员工互动游戏热闹非凡；四项抽奖活动19个大奖将年会现场氛围推向了高潮，终极大奖iphone6手机最终花落营销部经理杨正君手中。新年晚宴上全体员工为新的一年举杯同庆，共同祝愿聚能的明天会更好。整个年会在和谐、温馨、激情、欢乐的气氛中圆满落下帷幕，展现了聚能员工充满活力、积极向上、团结进取的精神面貌。回首20xx，我们齐心协力，努力拼搏，共同收获；展望20xx，我们目标一致，信心满满，共同期待聚能的明天会更加辉煌。篇五 ：会议新闻稿企业互联网的奇妙之旅20xx年10月24日星期五，常州友畅软件科技有限公司在常州万达喜来登酒店举办了用友优普U8+客户交流会议。会议以“奇妙的互联网之旅”为主题介绍了用友优普U8+“新产品、新概念”的产品新理念。本次活动到场了近一百五十位来自常州地区的用友软件新老用户。会议开始主持人介绍了本次参会的参会嘉宾和参会客户。首先由
8、用友优普信息技术有限公司副总裁徐洋总发表本次活动的首次演讲，徐洋总就“互联网将企业间的围墙彻底打破”这一主题，讲述了Tesla汽车和 RCOLLAR服装等使用互联网而成功打破传统营销模式的案例。他还介绍了“企业互联网时代的五大连接”：互联网“连接员工”、“连接客户与消费者”、“连接供应商与合伙伙伴”、“连接设备与产品”、“连接数据”，这五大连接正是企业应用互联网的根本原因与最终目标。徐洋总强调“企业信息化阶段”经历了几个重要的阶段：原始的财务软件（电算化）-过渡的管理软件（信息化）-如今的互联网化（产业连接） 。现如今企业应用的“USMAC企业互联网应用架构/模式”是企业间颇为受用的，徐洋总结合了“黄色小鸭案例”，“大运货车”，“小米“等案例强调互联网成功的秘诀在于： “专注、极致、口碑、快”。 随后孙汉明总就U8+12.0新版本的新特性，介绍了12.0的企业互联网应用123架构以及它的十二大应用模式：CRM、电商、生产管理、条码、供应链、PLM、成本、人力资源管理（绩效管理） 、BA、移动应用、企业空间UU，他着重介绍了这十二大应用，在企业的不同领域的应用模式。演讲结束，由孙汉明总进
9、行本场会议的第一轮抽奖，抽出6位幸运观众。 紧接着陶洋洋总讲述了网络制造一体化的应用现状，并介绍了网络化协同的设计制造一体化的解决方案。演讲结束，由陶洋洋总进行本场会议的第二轮抽奖，抽出了4位幸运观众。 接下来，由客户代表周晓忠总讲述本企业使用企业ERP使用的现状。周总首先是介绍了本企业的企业情况，包括介绍本企业的业务模式、细分客户的需求、应用部署、标准成本的架构、数据标准化、单到底的随工卡等需求现状。周总还分享了本公司的项目案例成功的经验： 企业首先要明确本公司的需求，选择好的合作伙伴，让全员都参与，建立数据的标准化，使用标准的项目管理框架 。 演讲结束，由周晓忠总进行本场会议的第三轮抽奖，抽出了2位幸运观众。 最后友畅软件张科总亲情答谢各位现场来宾。他首先介绍了友畅软件的团队组成，强调了公司组成是一个“老团队，新公司”，介绍了本公司自成立以来获得的几项重要荣誉，以及友畅软件的经营思维，最后张科总着重介绍了截止11月30日用友友畅给各位新老客户软件升级的优惠政策。 篇六 ：会议新闻稿凝聚力量，再创辉煌，20xx年我们必胜记恒鼎公司20xx年度总结暨表彰大会20xx年x月x日，恒鼎建筑有限公司20xx年度工作总结暨表彰大会在公司217会议室举行，公司董事长钟倩、总经理沙马阿牛,公司各部门部长及部分员工代表出席了会议。此次会议的主要内容是:汇报20xx年工作完成情况并制定20xx年工作计划，以及表彰年度优秀员工。会议由宣传部部长张杰主持。20xx年x月x日16点30，在万众期待中，恒鼎建筑有限公司20xx年度工作总结暨表彰大会正式开始。公司董事长钟倩首先作了大会致辞，回顾总结了20xx年公司取得的可喜成绩，布置安排了20xx年度的主要工作。随后公司各部门部长依次发表讲话。首先各部长分别对自身部门20xx年工作完成情况进行总结，公司各部门工作完成良好，业绩基本达标，有的部门工作完成出色，超额完成任务。其次各部门根据自身实际，总结出了30xx年工作存在的
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