物联产业新闻

　　物联产业新闻 物联产业新闻 2011 年09 月 16 日 【北京 XX 机器制造公司走向高效企业之路】 1 项目背景 随着国家对航天产品的需求越来越大给北京 XX 机器制造公司带来了新一轮的挑战急需进一步扩大生产能力、提高生产效率、加强生产管理。根据厂领导的不断分析、调研提出以计算机软件辅助生产管理并实现与已有信息系统的紧密集成建立“数字化”制造车间从而最大限度发挥生产效率的方针。 2 关键术语解释 资源:生产过程中所使用的投入包括人力、物力、场地等如生产过程中经常要用到的人员、设备、刀具、夹具、场...

　　物联产业新闻 物联产业新闻 2011 年09 月 16 日 【北京 XX 机器制造公司走向高效企业之路】 1 项目背景 随着国家对航天产品的需求越来越大给北京 XX 机器制造公司带来了新一轮的挑战急需进一步扩大生产能力、提高生产效率、加强生产管理。根据厂领导的不断分析、调研提出以计算机软件辅助生产管理并实现与已有信息系统的紧密集成建立“数字化”制造车间从而最大限度发挥生产效率的方针。 2 关键术语解释 资源:生产过程中所使用的投入包括人力、物力、场地等如生产过程中经常要用到的人员、设备、刀具、夹具、场地等。 资源组将具有同一处理能力的资源归并到一起为一资源组便于生产计划的优化排产。 主生产计划Master Production Schedule简称为 MPS,是确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段的生产计划。MPS 的实质是保证销售规划和生产规划对规定的需求需求什么需求多少和什么时候需求与所使用的资源取得一致。MPS 考虑了经营规划和销售规划使生产规划同它们相协调。它着眼于销售什么和能够制造什么这就能为车间制定一个合适的“主生产进度计划”并且以粗能力数据调整这个计划直到负荷平衡。 车间计划对零部件生产计划的细化是一种实际的执行计划用于指导车间生产安排的计划它针对加工工序作业进行计划分派由机加工车间计调组成员进行管理。

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