世界十大通讯社王德任世界十大通讯社王德任一、美国联合通讯社（AP）二、合众国际社（UPI）三、路透社（Reuter)四、法新社（AFP）五、俄通社-塔斯社（ITAR-TASS）进入进入进入进入进入六、共同通讯社七、埃菲社（EFE）八、德意志新闻社（DPA【德新社】）九、安莎通讯社（ANSA）十、中东通讯社（MENA）进入进入进入进入进入一、美国联合通讯社（AP）美国最大的通讯社，也是世界最大的通讯社之一。简称美联社。美联社的前身是1848年成立的美国“港口新闻联合社”，总社在纽约。它实际上是一个合作社形式的公司企业，由美国1500家报...
世界十大通讯社王德任一、美国联合通讯社（AP）二、合众国际社（UPI）三、路透社（Reuter)四、法新社（AFP）五、俄通社-塔斯社（ITAR-TASS）进入进入进入进入进入六、共同通讯社七、埃菲社（EFE）八、德意志新闻社（DPA【德新社】）九、安莎通讯社（ANSA）十、中东通讯社（MENA）进入进入进入进入进入一、美国联合通讯社（AP）美国最大的通讯社，也是世界最大的通讯社之一。简称美联社。美联社的前身是1848年成立的美国“港口新闻联合社”，总社在纽约。它实际上是一个合作社形式的公司企业，由美国1500家报刊和5000家广播电台、电视台合股而成。AP由社员以股款形式分担。美联社设有董事会，每年改选一次。目前，美联社在全球的订户近2万家，其中国内订户近7700家（报纸1781家、电台、电视台6000家），国外订户8500家，遍布115个国家和地区。AP1993年的总收入为4.41亿美元，但盈利微薄，仅为1570万美元。AP服务包括每天用6种语言提供近百万字的新闻、照片、图片、广播电视声音图像和网上服务。美联社自称，全球每天有15亿人会接触到美联社的新闻。美联社有职工3000余人，还雇有很多兼职记者。其国内有6个总分社、100多个分社和记者站，国外有3个总分社，近百个分社。AP的编辑部门分设总编室、国际部、经济新闻部、体育新闻部、图片新闻部、特稿部、广播新闻部、电视部等。为满足人们对体育新闻日益增长的需求，美联社在1946年首家设立体育报道专用电报线年它传送体育新闻的速度达到每分钟1050字，它还出版了广为传播的美联社体育年鉴。如今么美联社的体育通讯网的传送速度已达每分钟9600字。在对外服务方面，美联社的财经新闻很有特色。它和道-琼斯合作，建立了一个专门向国外提供金融信息和经济报道的组织AP-DI。目前它拥有43个国家的订户。在技术革新方面，美联社自称有10余项技术在世界范围内“先走一步”，包括1875年第一个租借永久性的新闻电报线年第一个用卫星发送新闻；1994年第一个用数码相机武装自己的摄影记者等。美联社拥有覆盖全球的包括地面线路和卫星传送在内的通讯网络。1995年，美联社建立了互联网服务部，通过网络向用户发布新闻。为了进一步扩充电视业务，1999年美联社兼并了位于英国伦敦的国际电视片交换中心——全球电讯网（WIN），组成美联社全球服务部。和“路透社电视”构成世界两个最大的电视新闻供应商。全球50%左右的国际新闻由这两家机构提供。返回二、合众国际社（UPI）美国第二大通讯社。它的前身是斯克利普斯-霍华报系的合众社（创建于1907年）和赫斯特报系的国际新闻社（创建于1909年）。为了与美联社竞争，两家通讯社于1958年5月16日合并，并定名合众国际社。20世纪60年代至70年代，该舍名声显赫，曾多次摘取美国新闻的最高奖——普利策奖，与美联社、法新社、路透社并驾齐驱，被誉为世界四大通讯社之一。从20世纪70年代末期起，合众国际社出现巨额亏损，1982年合众国际社创始人霍华德将该社卖给新闻传播公司，名称不变。但并未能阻止衰败之势。1985年合众社所欠债务已高达4500万美元，而它的总资产却只有2000万美元，因此不得不首次申请破产保护。1985年11月，合众国际社资方、债权人和工会三方同意以4000多万美元将该社转卖给墨西哥报业巨头马里奥﹒巴斯克斯。1988年，2月，巴斯克斯又将合众社转让给美国世界新闻电信集团公司的尼尔﹒布赖恩。合众社随即进行了一系列的改革，包括广泛采用电子发行手段，向一些非新闻机构客户出售新闻和信息；同一些新闻机构重建业务关系；同其他公司开办合资企业；裁员150人；加紧培训采编人员，使他们在写作上力求简明扼要；大幅度削减年度行政经费；撤销驻华盛顿的拉美组；重新调整纽约总部的计算机系统，提高办公自动化水平，等等。改革未能扭转亏损局面。1991年，合众国际社再次陷入财政困难，资产仅剩2200多万美元，而所欠债务总额却达6000多万美元。为维持运转，UPI大削减编辑和记者薪金，工作人员也仅留下500名左右。1991年8月，UPI向联邦破产法院申请破产保护，并于1992年4月破产，等待拍卖。1992年6月23日，法院最后宣布总部设在伦敦的中东广播中心公司以395万美元的价格买下合众国际社。合众国际社一直未摆脱困境。2000年10月6日，有消息称，财政困难的合众国际社已由韩国统一教教主文鲜明所拥有的新闻世界通讯集团收购。新闻世界通讯集团还拥有《华盛顿时报》等媒体。新闻世界通讯集团发布声明说，再投入新的科技与经销
后，合众国际社将继续保持客观独立的新闻媒体立场。返回三、路透社（Reuter)世界上最早创立的通讯社之一，也是目前世界上最著名的通讯社之一。路透社素以快速、客观、公正的新闻报道被世界各地媒体广为采用而闻名。1851年10月14日，犹太人保罗﹒朱丽叶斯﹒路透在英国伦敦创办了路透社。起初，该社至限于发布商业新闻，1859年2月7日，路透社记者抢先发回法国皇帝拿破仑三世在议会上的演讲稿，是路透社声名大振。1865年，美国总统林肯遇刺消息又被路透社抢先获得。从此英国各大报纸经常采用路透社提供的新闻稿件。路透于1878年退休，他的儿子赫伯特﹒路透接任社长职务。1915年赫伯特﹒路透自杀，路透家族的人不再继任社长，社长由董事会推选。该社名义上是私人企业所有，它的股份属于英国报业主联合会、英国众多报纸的报联社、澳大利亚报联社和新西兰报联社等。路透社于1984年改组为分众公司拥有2万多名股东，分布世界各地。股东大会选举产生14名托管委员会成员。托管委验收一个准则：任何一个股东不得拥有15%以上的股份，以避免被一家集团操纵。由15人组成的董事会则任命总裁，总裁主持执行委员会工作，负责路透社日常工作。路透社的新闻稿以国际新闻为主，包括一般新闻和经济新闻两大类。采用英、法、德、西、日等10多种文字播发。路透社的订户遍及世界160余个国家和地区，媒介直接订户3000多家（其中报纸1000家，电台700家，通讯社130家，图片社440家，新闻订户900家），间接订户1万家（间接订户是由直接订户转发的媒介）。路透社总社在伦敦，它的通讯网络主要在国外，共设6个总分社：伦敦（主管欧洲)、香港（主管亚洲、大洋洲）、纽约（主管北美）、巴林（主管中东）、内罗毕（主管非洲）、布宜诺斯艾利斯（主管拉美），下辖170与各分社和记者站。路透社强调他们的新闻“既是全球的，又是地区的”。路透社在1992年全部兼并了VisNews（维斯新闻），改为“路透社电视”，成为世界最大的电视新闻供应商，在全球拥有38家分支机构。路透社1997年的收入达47亿美元，但90%的收入并非来自于向媒介提供新闻，而是在于向遍布世界的20多万个公司信息终端提供24小时信息。从这个意义上说，路透社实质上已成为商业信息公司和电子商务交易公司。返回四、法新社（AFP）于美联社、路透社、合众国际社齐名的西方四大世界性通讯社之一。也是资格最老的通讯社之一。1835年，银行家夏尔·哈瓦斯因为自己的银行濒临破产而到巴黎另谋生路。他在巴黎交易所附近办了一家新闻社，把报纸上的消息重新编写，用信鸽转发给用户，是为哈瓦斯社。除了新闻报道，路透社还经营多种经济业务，主要有：向用户提供市场实用信息；通过电脑系统帮助用户办理证券期货交易；出售电子技术设备；提供各种信息检索，等等。路透社当年靠向工商、金融界提供经济信息起家，150年后的今天它仍是世界经济信息的最大供应商。845年电报问世，为该社发展提供了技术保障。第二次世界大战后，哈瓦斯社同在抵抗运动中成立的几个通讯社合并，在哈瓦斯社原址成立了法新社。法新社属公共组织，有三个委员会对法新社实施领导和监督。一个是行政评委会，一个是财政委员会，再一个是8名成员组成的高级委员会，主席由国会指派议员担任。从人员组成上看，政府对于法新社的决策有直接影响。法新社总部在巴黎，在165个国家和地区有分社、记者或兼职报道员。法新社的新闻采访按活动领域被分为5个报道区：1、以巴黎为中心的52个分社（欧洲36个，非洲16个）负责欧洲和非洲报道；2、以华盛顿为中心的9个分社负责北美的报道；3、以蒙德维的亚为中心的15个分社负责拉美的报道；4、以香港为中心的25个分社负责亚太地区的报道。5、以尼科西亚为中心的9个分社负责北美的报道。法新社国内订户为2750家（650家报刊、400家电台、200家电视台、1500家机关和公司用户），国外订户10500家（通过100家通讯社像7600报纸、2500电台、400家电视台供稿）。20世纪80年代，法新社的资金来源有三：政府机构订购占55%，新闻机构25%，企业用户20%，政府机构订购相当于津贴。在战略上，法新社重视亚、非、拉美地区，仅在非洲就设了16个分社，对拉美除了西班牙外，还专辟了葡萄牙文线年代后，法新社受政府津贴降到了50%以下。1993年，法新社加强了英文新闻的采集和服务。1995年4月，法新社开始提供个人新闻服务，同年9月，法新社终止了和美联社的合作协议，建立了自己在美国的新闻采集网络。返回五俄通社—塔斯社（ITAR-TASS）俄罗斯联邦的官方通讯网，苏联塔斯社的继承者。根据俄罗斯总统叶利钦1992年1月22日签署的命令，原塔斯社与俄罗斯新闻社（苏联解体前称苏联新闻社）合并为俄罗斯新闻通讯社，简称俄通社。为保住塔斯社作为世界性通讯社地位，俄通社仍保留塔斯这一名称。俄通社-塔斯社现在在俄罗斯有约70个分社和记者站。俄塔社目前有8000家订户，其中包括世界100多个国家的政府部门、世界各国通讯社、报社、广播电视台，独联体内的500来家中央和地方报纸，保持了和俄塔社的传统往来。从1992年1月30日起，正式以俄通社-塔斯社的电头发稿，不过此时的塔斯社已经有了新的意义，即由“苏联通讯社”被重新解释为“主权国家通讯社”。1994年起，俄罗斯政府总理签署了俄通社-塔斯社的章程。根据章程，俄政府是通讯社的创建者，政府任命正负社长领导全社工作。俄通社—-塔斯社经费的三分之二由国家拨款，其余自筹。俄塔社除了新闻业务外，还着重发展了下列新的业务：1、为用户提供商业信息和各种资讯；2、提供电视图像新闻；3、提供刑事新闻服务，包括国内外刑侦部门的各种数据信息、档案材料等。它还兴办了一些经济实体，已开辟财源。俄通社-塔斯社已不像过去塔斯社那样可以垄断全国的新闻发布活动。由于私营通讯社的涌现，加上西方通讯社大量雇用俄国记者进行采访活动，它对面的市场竞争非常激烈。但俄塔社有政府的支持，加上有庞大的机构和设备，从总体上看，在国内新闻市场上仍占有主导地位。返回六共同通讯社（KyodoNewAgency）日本最大的通讯社，1945年11月1日成立，总部设在东京。共同社是日本全国的报社、广播电台、电视台采取合作形式组织的，以收发消息为目的的共同组织。共同通讯社有60多个加盟社，绝大多数是地方报纸，还有日本广播协会。共同通讯社还向社外的10余家报纸和100多家电台、电视台根据合同供稿，包括《朝日新闻》、《读卖新闻》等。共同通讯社基本上是为非营利性组织，80%的经费由加盟社分担。它负责向加盟社供稿，各加盟社也向它提供地方新闻。共同社也办有一些实体，如共同社会馆、共同社通讯设施股份公司等等，但收入相当有限。共同通讯社成立之初，日本各家全国性大报都是它的正式成员。《朝日新闻》《每日新闻》《读卖新闻》三大报仗着自己通讯网络的庞大完备，认为留在社内得不偿失，于1952年退出该社，只是订购该社的国际新闻。共同社的日常工作由共同社的社长、专务理事和常务理事和常务监事组成的常任理事会主持。最高决策机关是共同社社员大会，每年召开一次；社员大会选出理事和监事，组成理事会，每月开会一次，决定社内的重大事务。共同社在国内设5个支社，管辖48个支局；另设一总局，主管关东地区的报道。他在国外有30余个分社。全社共有员工约2000人。共同社从20世纪60年代开始技术更新，80年代实现全面计算机化。现在共同社供稿单位约3000家，其中包括会员、合同社、海外日语报纸、日语广播电视以及海外船舶、海外使馆、各种机构。返回七埃菲社（EFE）西班牙语系国家中规模最大的通讯社，创办于1938年。它是一家股份公司，国家在其中占有大量股份，所以实际上是半官方性质的通讯社。在很长的一段时期内，埃菲社主要面向西班牙国内发展业务。1965年，埃菲社在阿根廷开设了第一个国外分社。1973年，开始用电子计算机处理信息。同年与中美洲各国新闻单位合作，创办了总部在巴拿马的中美洲通讯社，通过卫星线路向中美洲各国传送消息。共同社还通过亚太新闻交换网向本地区20余个通讯社发布英文消息，并向世界许多新闻单位供稿。该社1974年启用速报东京、大阪股市行情的电脑系统。1980年起向东京的用户提供实时金融行情。以后专门设立了国际金融局，金融信息的用户扩大到香港、新加坡、悉尼等亚太地区的许多城市。20世纪80年代，埃菲社的总社编辑部已经全部实现电脑化，使用的国际卫星线年代初，它成立了电视新闻部，采制并播发声像新闻。1988年，它建成新闻资料库，用户只要通过个人电脑和电话线路就能查到各种资料。埃菲社在国外把发展的重点放在拉美地区。埃菲社一共在拉美地区建立了近30个分社，投入人力占驻外记者总数的一半，全力和美联社、合众社、路透社、法新社四大世界性通讯社抢新闻市场。目前，埃菲社在国际上已有相当的影响力。它的总社在马德里，国内有10多个分社和众多记者站，国外有80余个分社或记者站，每天用西班牙文、英文、法文、阿拉伯文向国内外发送新闻稿，还有图片和电视新闻片。返回八、德意志新闻社（DPA）德意志通讯社是德国的主要通讯社，总部设在汉堡，曾长期接受政府津贴，现在则实施企业化经营，但仍得到政府的经济资助，占其总收入的1%-2%。德新社是一个报联社，几乎所有德国报刊、电台、电视台都是它的股东。1995年时约200家，总资本1640万马克。该社的国内各分社都可以直接向用户发稿，对外则由总社分欧、亚、非、拉美、中东和海外等数条线路，分别用德文、英文、西班牙文和阿拉伯文发稿。20世纪80年代初，该社完成了电子计算机处理系统的安装，把编辑部的电脑终端同发报系统、国内外分社及订户联接起来，从而大大提高了工作效率，加快了向国际通讯社迈进的步伐。为防止被一两家大媒介操纵，每家股东的份额不能超过总数的1.5%。德新社的领导机构为董事会，董事会任命正副社长和总编辑，支持全社工作。德新社的业务部门分为国内新闻部、国际新闻部、新闻图片部。德新社的工作人员约800人，在国内外还聘有约2000名自由撰稿人。德新社在国内各洲都有分社，国外在80余个国家和地区设有分社或派驻记者。德新社还是德国联合经济新闻社的主要成员。德国联合经济新闻社成立于1949年，是一家股份制企业，股东有报社、电台、电视台及工商联合会、外贸、批发商联合会等。德国联合经济新闻社社址在法兰克福近郊，国内外有20余个分社，每天向国内外千余家金融机构、工商企业、新闻传媒及政府机关提供全球信息，业务相当繁忙。返回九、安莎通讯社（ANSA）安莎通讯社全名为意大利全国报业联合社，是意大利最大的通讯社。安莎社为半民间半官方性质的组织。它是50多家报社合作组成的公司，这决定了它的民间性质。安莎社和意大利政府之间也有“约定”，即政府负责在国外推销和分发它的国际新闻稿，并向它提供新闻源；而它则负责报道政府机关和议会的活动情况，并向驻外使馆提供新闻。安莎社的总部设在罗马，现在职工800余人，业务部门分对外编辑部、图片部、技术设备部等。安莎社在国内有近20个分社，国外有约90个分社，在布宜诺斯艾利斯设有一个分社，负责在拉美地区采集新闻并向当地用户发送，同时向总社发送。安莎社之所以如此重视对拉美地区的报道，是因为那里的意大利侨民很多，该社每天用意、英、法、葡、西班牙文等文字发送稿件。总计1000家订户，其中国内为628家，国外订户329家。安莎社比较注重发展中国家的报道，这反应了该国政府和企业界重视同发展中国家合作的意向。20世纪80年代以来，安莎社进行了重大的技术革新。新闻业务已经全部实现电脑化，并能采用各种地面和卫星线路，及实地向国内外发稿。安莎通讯社用以储存资料的电脑设备是世界最为先进的设备之一。埃及政府为中东社确定的宗旨是：通过报道最新事态发展，向国内外公众和舆论机构提供及时、准确和真实的新闻，在不损害公众利益和国家安全的前提下探查并准确地表达公众舆论倾向。中东地区和阿拉伯世界是中东社报道的重点。报道内容除消息外，还包括公众舆论与报道文摘，特别是阿拉伯公众感兴趣的评论、研究报告和专业公报。中东社向用户提供文字、图片、电视和录像新闻。文字消息用阿拉伯文、英文和法文三种文字发稿。返回十、中东通讯社（MENA）中东通讯社是埃及国家通讯社，也是阿拉伯世界最有影响的通讯社。中东社的前身是民办的埃及新闻社，1954年更名为中东社，1960年收归国有，当时由新闻部长兼任董事会主席，通讯社被置于政府的直接控制之下。1980年后，董事会主席不在由新闻部长兼任，由董事会从内部选举产生。中东社总社在开罗，工作人员千余人。国内有20余个分社，国外有近20个分社或记者站，大多集中在中东和北非各国。中东社与西方通讯社定有合同，抄收他们的稿件而后转发给订户。它与路透社、法新社、德新社等10多个国家的通讯社定有新闻交换协定，还与20多个外国新闻机构建立了图片、电视片的供给关系。它还代理路透社向当地用户供稿，为法新社将法文稿翻译为阿拉伯文稿，为阿联酋通讯社发稿，并向一些阿拉伯国家通讯社提供技术和人员培训援助。返回TheEnd参考李良荣《当代世界新闻事业》
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