说起在中国的外来品牌，在本土化方面做得成功的企业中，也会有百事的一席之地。自1981年在深圳设立了第一家罐装厂至今，在40年的时间里，百事公司一直坚持“植根中国，服务中国，携手中国”的战略理念，深入中国社会与文化，持续押注本土化发展。
2021年5月13日，“百事公司植根中国40周年暨深圳工厂40周年”庆祝活动在深圳百事可乐饮料有限公司举行，庆典活动以“致敬先行者精神”为主题，回顾了百事公司在过去40年植根中国发展及在深圳投资的历程。
自进入中国市场以来，百事不仅畅销多年而且逐步赶超其他竞争品牌，这一成果的背后离不开多年来对本土化营销策略的落实。
在中国发展的40年来，百事一直主打年轻人市场，核心消费者群体年龄区间大致在18-25岁，这也决定了其年轻化的品牌策略，在年轻人追求个性、市场细分多元的现状下，百事根据年轻定位抢占市场。
其次，强化品牌的本土化形象。从中国制作到中国创造，中国的创造力正在复苏与觉醒，年轻人开始重拾对中国文化的自信与热爱，由此掀起了一股“国潮”热风。百事在中国市场更是以提倡中国创造力为出发点，强化了百事这一外来品牌的本土化形象。
再者，跨界年轻人喜欢的文化内容，迎合中国消费者的兴趣爱好。例如，近年来，百事频繁跨界与具有文化内生力的IP合作，如《明日之子》、《潮音战纪》、《这！就是原创》等综艺节目，通过综艺赞助或冠名的方式，适当地在这些年轻人需要的时刻，与他们做情感连接，从而有效拉近了品牌与消费者之间的情感距离。
在饮料新秀层出不穷的中国消费品市场上，跨国消费品公司面临的挑战会越来越多。而这四十年的发展历程中看，我们不难发现百事一直紧跟中国市场快速变化的步伐，让自身在激烈的市场竞争中保持领先姿态，对其他外来品牌具有重要的指导性意义。
在塑造流行力方面，百事绝对是其中的佼佼者，但在当今注意力短缺时代，即使对百事而言，植根中国40年来仍旧热度不减，频频成为话题品牌也并非易事。
因为百事懂得品牌传播不是一味地刷存在感，而是需要让消费者产生好感。这种情况下，保持着年轻、潮流的姿态，成为潮流文化引领者就是一种讨巧的方式。
比如，推出新口味和新包装是饮料品牌传统常见又容易奏效的做法，但百事早就进军时尚界，在潮品、艺术、时装、音乐等领域玩转着跨界潮流，几乎每一次都相当不缺话题度，甚至被作为案例活跃在各大社交平台中，“百事盖念店”就是其中的优质范例之一。
如果百事只是埋头干巴巴地卖可乐，相信它的影响力不会像今天这么高。做潮品、玩联名、跨界艺术、音乐、文化……年复一年地刷新出更强大的话题和声势，你根本猜不到，每一季它会玩儿出什么新花样，但唯一确定的，它已经成为中国流行文化中的标志性品牌。
作为第一批进入中国的跨国企业，百事可乐始终深度押注本土化，“赢之有道”的获得成功。相信未来，百事公司将持续秉承可持续发展的理念，不仅为中国消费者和客户带来更多美味、营养的产品，更将承担应有的社会责任，在包装创新、环保、产品转型等方面为行业做出自己的贡献。返回搜狐，查看更多